Como Automatizar Processos e Facilitar o Desenvolvimento Ágil de Softwares?
Gestão de Processos 0

Como Automatizar Processos e Facilitar o Desenvolvimento Ágil de Softwares?

Automatizar processos é essencial para as empresas que desejam crescer de maneira sólida e organizada. Uma forma de fazer isso é por meio do desenvolvimento ágil de software. Quer entender melhor o que é o desenvolvimento ágil de softwares e como ele pode impactar positivamente nos negócios? Continue lendo este conteúdo! Como surgiu o desenvolvimento ágil de softwares O termo desenvolvimento ágil de softwares começou a ser adotado em 2001, depois que um grupo de profissionais de tecnologia se uniu nos Estados Unidos. A ideia Continue lendo→

3 Exemplos de Mapeamento de Processos Que Você Precisa Conhecer
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3 Exemplos de Mapeamento de Processos Que Você Precisa Conhecer

Conhecer bem os fluxos de trabalho e atividades da sua empresa pode ajudar a evitar gargalos e garantir mais produtividade para todos. Já existem diversos exemplos de mapeamento de processos feitos por empresas que mudaram o mindset, melhorando o desempenho da organização. Saiba como alguns clientes da Lecom conquistaram essa maturidade e quais resultados obtiveram com as mudanças! 1. HellermannTyton Antes do mapeamento e automação de processos, HellermanTyton não conseguia controlar o intenso volume de documentos e informações que possuía. Por esse motivo, os profissionais Continue lendo→

Quais os Indicadores de Desempenho que Sua Empresa Precisa Acompanhar?
Solução BPM 0

Quais os Indicadores de Desempenho que Sua Empresa Precisa Acompanhar?

Os indicadores de desempenho representam informações importantes sobre a produção e os resultados da organização dentro de determinado período. Na prática, a análise correta desses dados é fundamental para a tomada de decisões e abre oportunidades para melhorias. Segundo dados do Sebrae de 2017, uma das principais causas mortis das empresas, que tem poucos anos de experiência, é a falta de planejamento e indicadores. Portanto, esse tipo de recurso serve para ter uma visão ampla dos processos e garantir ajustes quando necessários. Vantagens dos indicadores Continue lendo→

Destaques 2019: 4 assuntos para não esquecer em 2020
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Destaques 2019: 4 assuntos para não esquecer em 2020

Neste novo ciclo, queremos reforçar nosso compromisso em fornecer conteúdos relevantes para ajudar às organizações na jornada de transformação digital. Portanto, reunimos nossos conteúdos mais acessados de 2019 que você não pode esquecer em  2020. Confira: Atinja o nível máximo de eficiência e adaptabilidade em suas entregas de valor. No dia 04 de junho fizemos a transmissão do webinar “Estruturando Processso Ágeis usando Ferramentas Digitais”, em parceria com a Quality Way. Neste evento online, Marco Antonio Campos, demonstra como estruturar Processos Ágeis tendo a tecnologia Continue lendo→

Gestão de Processos Organizacionais: O Que Mudou Com a Transformação Digital?
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Gestão de Processos Organizacionais: O Que Mudou Com a Transformação Digital?

A gestão de processos organizacionais mudou muito nos últimos anos, por causa da transformação digital. Na prática, isso significa que cresceu o número de negócios que utilizam a tecnologia como aliada para melhorar a performance. Mais do que usar meios digitais, aos poucos, as empresas estão percebendo ainda que precisam mudar o mindset. Mas será que todas estão preparadas para essa nova realidade? Veja o que mudou nos processos organizacionais e as vantagens da transformação digital! Como era a gestão de processos organizacionais? Antes da Continue lendo→

Conheça a Análise e Melhoria de Processos com Solução BPM
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Conheça a Análise e Melhoria de Processos com Solução BPM

Você sabia que, por meio da análise e melhoria de processos, a metodologia BPM está garantindo diversas vantagens para as empresas? Por esse motivo, há cada vez mais organizações investindo nesse tipo de solução. Quer entender melhor isso? Entenda especificamente como acontecem as etapas de análise e melhoria dos processos nos negócios que adotam o BPM! Análise de processos no BPM A análise de processos no BPM pode ser pensada de duas formas. No nível conceitual, ela consiste em uma técnica usada para encontrar desconexões Continue lendo→

Evolução do processo de transformação digital — por que adotar
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Evolução do processo de transformação digital — por que adotar

Nos últimos anos, grande parte das empresas está passando pela evolução do processo de transformação digital. Muitas, até então, nem sabiam que poderiam se beneficiar das novas tecnologias e agregar valor ao que oferecem. Diversos segmentos estão nessa etapa que envolve a mudança de mindset, desde indústrias até mesmo cooperativas de crédito. Saiba por que se transformar digitalmente pode ser essencial para a sua empresa! Vantagens da evolução do processo de transformação digital As empresas que estão na fase de evolução do processo de transformação Continue lendo→

Lecom e Deloitte promovem a Automação Inteligente
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Lecom e Deloitte promovem a Automação Inteligente

No último dia 21 de novembro, aconteceu, no “Deloitte RPA Club” em São Paulo – SP, o lançamento da nova solução de automação inteligente em nuvem da Deloitte: “Smart Cloud Automation”. Estamos orgulhosos por ser única empresa nacional a integrar esse ecossistema de Intelligent Automation, que se consolida pela parceria entre Deloitte, Lecom, UiPath e ABBYY, e pela nossa plataforma ser a tecnologia do pilar de Orquestração e  Automação de Processos. O evento reuniu especialistas, representantes de importantes players do mercado, clientes e convidados para Continue lendo→