Blog Lecom BPM - Soluções BPM para transformar o seu negócio!

Qual é o papel do dashboard em uma estratégia de BI?

Hoje em dia, os dados gerados pelos processos da sua empresa podem se tornar informações poderosas para sua estratégia. Isso é possível graças às ferramentas de Business Intelligence. Existe um elemento muito importante neste tipo de estratégia, o dashboard. Descubra qual é o papel dessa ferramentas em sua estratégia de BI e os seus benefícios. Primeiramente, é importante compreender o que é BI O Business Intelligence – Inteligência de negócio – envolve a coleta, organizações e análise de dados, com finalidade de obter, compartilhar e Continue lendo→

Agatha Vieira Gestão de Processos 0

3 dicas valiosas para o seu planejamento em 2019

Como está o planejamento do seu negócio para 2019? Planejar significa traçar um plano para atingir um objetivo. Esta é uma importante ferramenta de gestão de negócios que permite uma pré-visualização de quais serão os próximos passos e como será o futuro da organização. O mercado está em constante transformação e a era digital tem impactado todos os setores da indústria. As exigências do mercado atual, desafiam até mesmo empresas tradicionais. É importante prestar atenção em como o seu planejamento está alinhado às tendências que Continue lendo→

Agatha Vieira Lecom em Ação 0

Melhores momentos 2018 – #Partiu2019

Confira alguns momentos de destaque em 2018 e aproveite para rever nossos conteúdos! Lecom Talk Em 29 de março publicamos nosso primeiro Lecom Talk. Esta série do nosso canal no Youtube apresenta vídeos de bate papo com especialistas sobre temas atuais que envolvem tecnologia, inovação, transformação digital e BPM. Confira quais foram os temas do Lecom Talk em 2018: Ágil como Entrega de Valor, com Diego Mesquita; Ágil como Mindset, com Tiago Amôr; Ágil como Entrega, com Erich Silva; O uso da tecnologia no setor Continue lendo→

Agatha Vieira Transformação Digital 0

7 erros que podem impedir a transformação digital do seu negócio

Será que alguns destes 7 erros está dificultando a transformação digital do seu negócio? O mercado está em constante mudança e as empresas tradicionais percebem uma forte necessidade de romper com o passado analógico. A busca por soluções tecnológicas para elevar a performance das empresas aos níveis de eficiência, flexibilidade e inovação exigidos pela era digital é cada vez mais frequente. Porém, existem alguns erros comuns neste processo que comprometem o sucesso da transformação digital das empresas. Não deixe que estes erros atrapalhem a inovação Continue lendo→

Agatha Vieira Gestão de Processos 2

Processo Ágil: aprenda com os erros e ganhe mais eficiência!

A Metodologia Ágil de processos tem ganhado cada vez mais destaque no mercado. Empresas de diversos segmentos estão buscando esta filosofia para se adaptar às novas exigências do mercado. Por meio de um processo ágil, é possível otimizar a entrega de valor ao cliente e potencializar a eficiências dos projetos. A possibilidade de experimentação contínua em um processo ágil, viabiliza a melhoria contínua do projeto, resultando em entregas mais assertivas e com menos custo. Isso porque as correções e melhorias poderão ser realizadas continuamente, e Continue lendo→

Agatha Vieira Transformação Digital 0

Inovação no Setor Público: automação de processos no Governo Digital

Nos últimos dias 26 e 29 de novembro, aconteceu a 4ª Semana da Inovação em Brasília. O tema do evento foi “Serviço Público para o Futuro”. O encontro reuniu nomes reconhecidos do cenário nacional e internacional para discutir as possibilidades e os desafios da inovação no setor público. Confira o vídeo teaser da 4ª Semana da Inovação Os principais tópicos abordados explanaram assuntos como: as aplicações da inovação em políticas públicas, as novas tendências em tecnologia e como podem ser utilizadas para gerar valor público, Continue lendo→

Agatha Vieira Business Analytics 0

Business Intelligence: potencialize sua estratégia de BPM

Por meio de uma plataforma de BPM é possível automatizar, de ponta a ponta, a gestão de processos. Desde a etapa de desenho, modelagem, execução até monitoramento e controle. Mas, para adquirir inteligência nos processos e ampliar a capacidade analítica da gestão do negócio, é necessário que o BPM funcione de forma integrada com o Business Intelligence. BPM e Business Intelligence Confira o Lecom Talk com Germano Canela, Gerente de Projetos, sobre as vantagens de integrar uma solução de BPM com uma solução de Business Continue lendo→

Agatha Vieira Business Analytics 0

BI – Aprenda como aplicar o Business Intelligence

Você já parou para pensar na quantidade de dados disponíveis nos processos da sua empresa? Relatórios da área comercial, registros de atendimento do SAC, controles financeiros, campanhas de marketing, podem ser verdadeiras “minas de ouro” para a inteligência do seu negócio. Entretanto, é necessário solucionar as dificuldades de sistematizá-las em uma única plataforma para viabilizar a interpretação correta destes dados. É nesse ponto que uma plataforma de BI – Business Intelligence – é fundamental, ela pode transformar esses dados em informações relevantes que poderão otimizar Continue lendo→

Agatha Vieira Eventos BPM, Transformação Digital 0

IT Day 2018 – Um encontro para discutir criatividade e inovação

No dia 08 de novembro, aconteceu o IT Day 2018. O evento foi promovido pela IT Lean com o objetivo de reunir gerentes de TI, CIOs e especialistas em tecnologias. Neste encontro, foram compartilhados conteúdos e tendências sobre tecnologias inovadoras. Nesta edição, o tema do IT Day foi CRIATIVAR, a proposta é promover uma reflexão sobre a necessidade de criação e inovação que realmente podem solucionar problemas e melhorar a vida das pessoas. A Lecom apoiou o evento e participou com a palestra do Diretor Continue lendo→

Agatha Vieira Eventos BPM 0

A Lecom é vencedora no WFMC 2018!

Pela 5ª vez consecutiva, a Lecom foi vencedora da maior premiação de BPM do mundo. O Global Awards for Excellence in Business Process Management, premiação que avalia e reconhece os melhores projetos de implementação de BPM (Business Process Management). A WfMC – Workflow Management Coalition – é uma conceituada organização mundial que reúne consultores, analistas, universidades, empresas e pesquisadores para premiar e reconhecer projetos nos segmento de BPM. Nesta edição, a Lecom ficou entre os finalistas com os cases das empresas Ypê e Sicoob Coopercredi, que Continue lendo→

Agatha Vieira Processo de Negócios 0

Process Innovation – inovação para gerir processos de negócios

A 4ª edição do Process Innovation aconteceu dos dias 07 e 08 de novembro deste ano, no Blue Tree Premium, no Morumbi em São Paulo. O evento propôs discussões sobre “Novas formas de gerir velhos processos”. Reuniu líderes de diversos segmentos para compartilhar experiências e soluções para inovação no gerenciamento de processos de negócio. Os principais assuntos discutidos no evento foram: Como mapear e aplicar melhorias; Mensuração de resultados; O impacto da tecnologia na melhoria de processos e redução de custos. Por meio da gestão Continue lendo→

Agatha Vieira Buzzword, Processo de Negócios 0

Business Analytics – Como adquirir inteligencia nos processos?

Os insights entregues por uma solução de Business Analytics, trazem grandes contribuições para o aprimoramento das estratégias de negócio. Utilizando algoritmos de processamento de dados, revelam padrões e correlações ocultas. Dessa forma, transformam dados em informações estratégicas, além de viabilizar análises preditivas para otimizar os processo de tomada de decisão. Entenda o que são Processos Inteligentes O empoderamento das equipes para analisar os dados dos processos é um elemento central nas estratégias de Business Analytics. Confira o Lecom Talk com Gustavo Corradini, diretor de soluções Continue lendo→

Agatha Vieira Transformação Digital 0

Processos Digitais como Alicerce da Transformação Digital

Como as empresas que não nasceram na era digital podem se adaptar às novas regras do mercado? Esta é uma questão que paira na mente de muitos gestores de negócio. O cenário mudou e a disrupção se tornou uma necessidade. As tecnologias são ferramentas poderosas para melhorar o desempenho, otimizar o alcance e potencializar os resultados. E a transformação digital exige uma mudança estrutural em toda a organização para que se adeque à inovação tecnológica. Nesse contexto, o grande desafio é romper com o passado Continue lendo→