Machine learning: aprendendo com máquinas que aprendem

Machine learning: aprendendo com máquinas que aprendem

O conceito de machine learning (aprendizado de máquina, na livre tradução) sempre evoluiu ao longo dos anos, junto com a tecnologia. Mas apenas recentemente seu potencial e benefícios começaram a ser realmente compreendidos, aplicados e disseminados. Assim, o fascínio e o entusiasmo por machine learning aumentaram significativamente. Já podemos verificar alguns dos seus benefícios bem próximo de nós. Como por exemplo, em aplicativos, em automóveis, no desenvolvimento de novas aplicações, entre outros. O machine learning é uma das abordagens para a criação de inteligências artificiais. Continue lendo

Novidades da Plataforma Lecom BPM

Novidades da Plataforma Lecom BPM

Estamos iniciando uma nova frente na comunicação em nosso Blog. Agora, periodicamente teremos atualizações das principais novidades e melhorias da Plataforma Lecom BPM. E já para este mês temos uma novidade especial que deixará nossa execução de tarefas ainda mais ágil! Vamos conferir? Novidades Aplicativo mobile Plataforma Lecom BPM Beta Acompanhe suas pendências de uma maneira mais prática com o aplicativo da Plataforma Lecom para iOS e Android. Neste primeiro release em fase beta temos as principais funcionalidades da plataforma disponíveis, como: Login de acesso Continue lendo

Chatbot e automação de processos, o futuro da Era Digital?

Chatbot e automação de processos, o futuro da Era Digital?

Será que chatbot e automação de processos são o futuro da Era Digital? Os robôs estão por toda a parte, transformando negócios e criando uma nova cultura de interação entre usuários e marcas. Assistentes virtuais como a Siri (da Apple) e o assistente do Google são alguns exemplos mais populares nos smartphones. Empresas buscam ferramentas que tragam resultados rápidos, entrando então na automação de processos. Assim, ferramentas ágeis são necessárias na autonomia e organização de processos, o que inclusive, o chatbot pode trazer. Aplicativos de troca Continue lendo

5 armadilhas nos processos corporativos

5 armadilhas nos processos corporativos

A transformação digital, apesar de não ser uma novidade, ainda requer estudo adequado de como deve ser desenhada a sua jornada para que o investimento em tecnologias e pessoas não seja em vão.  O pontapé inicial é a modernização dos processos corporativos que tendem a passar de analógicos para digitais. Mas essa não é uma tarefa tão simples. Existem algumas armadilhas, capazes de colocar a perder o esforço de toda uma equipe e do investimento. Tudo para que a empresa atinja seus objetivos de negócio Continue lendo

As principais tendências de BPM para 2018

As principais tendências de BPM para 2018

O que esperar de 2018? Quais são as principais tendências de BPM para esse ano que promete ser transformador e digital? Um novo ano remete à implementação de estratégias revistas a partir das lições aprendidas nos 12 últimos meses de intenso trabalho. É tempo de inovar, de olhar para tecnologias e conceitos conhecidos e aplicá-los de tal forma que surpreenda, trazendo produtos e serviços diferenciados e ainda modernizar processos para aditivar a produtividade e a competitividade. As tendências de BPM em 2018  Nessa instigante trilha Continue lendo

5 dicas valiosas para gestão de processos organizacionais

5 dicas valiosas para gestão de processos organizacionais

A busca pela eficiência operacional é um desafio constante e a sua conquista passa obrigatoriamente pelo mix: pessoas e tecnologias. Com a ebulição da transformação digital em todo o mundo, as empresas estão na corrida para desenhar e colocar em prática a jornada para o mundo Ágil, em que os primeiros passos para chegar lá começam pela gestão de processos organizacionais. Como disse o estatístico, professor e consultor norte-americano William Edwards Deming: “Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que Continue lendo

Processos empresariais na era da Transformação Digital

Processos empresariais na era da Transformação Digital

Estamos em uma era em que a tecnologia é o negócio. Temos exemplos notórios como Uber, Airbnb, Amazon e muitas outras companhias que revolucionaram a forma de fazer negócio por meio da inovação tecnológica. Cada vez mais as organizações devem e estão colocando a tecnologia no coração de suas estratégias e precisam melhorar seus processos empresariais. Se pensarmos de forma prática e simples, uma empresa é formada por pessoas e processos. Pessoas normalmente envolvidas em etapas ou atividades em um ou mais processos. Entregando algum Continue lendo

Lecom é vencedora da maior premiação de BPM do mundo!

Lecom é vencedora da maior premiação de BPM do mundo!

Selecionada com 3 cases na final, a Lecom é vencedora com 2 cases na premiação que avalia os projetos de BPM mais relevantes do segmento. No dia 12 de dezembro, aconteceu mais uma edição do prêmio “Global Awards for Excellence in Business Process Management”. A maior premiação de BPM do mundo e a Lecom é vencedora. E a Lecom Tecnologia foi vencedora com 2 grandes cases, das empresas MDT Víncula e ISS Brasil e finalista com o case da Cleartech. O projeto realizado em parceria com a MDT Continue lendo

Pesquisa Nacional em BPM da ABPMP Brasil

Pesquisa Nacional em BPM da ABPMP Brasil

Foi publicado na última edição da revista BPM Global Trends da ABPMP a 2ª Edição da Pesquisa Nacional em Gerenciamento de Processos de Negócio realizada em 2015. A pesquisa foi realizada pela ABPMP Brasil, com o objetivo de identificar o status e evolução do Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM) nas organizações brasileiras, tanto públicas quanto privadas. Foram levantados dados como: tempo de adoção do BPM pelas organizações, existência de escritório de processo, maturidade de BPM na organização e principais ferramentas para modelagem e automação Continue lendo

BPM na Era Digital, uma ferramenta estratégica?

BPM na Era Digital, uma ferramenta estratégica?

Transformação digital é um tema efervescente e continuará roubando a cena em variadas discussões, apresentações, reportagens e posts, durante um bom tempo. Até porque ainda provoca aquecidos debates e estudos para que seja possível concretizá-la de forma mais assertiva. E o BPM na Era Digital, será uma nova estratégia para as organizações? Foi com objetivo de entender isso, que nasceu o estudo BPM in the Digital Age, realizado por três especialistas. São eles: Maximilian Röglinger, Michael Rosemann, Ulrich König e Georgi Kerpedzhiev. Eles uniram esforços Continue lendo

Novos hábitos, novos negócios

Novos hábitos, novos negócios

Velocidade está no coração da transformação digital. Rever modelos de negócios para entender os novos negócios e atender a clientes cada vez mais digitais está entre as ações prioritárias na cartilha das empresas que não querem perder esse expresso para o futuro. Acelerar esse processo lidera as atuais demandas em variados setores. Cada negócio tem um desenho próprio da necessidade, que depende dos seus objetivos, setor de atuação e da cultura. Mexer nesta última pode significar um entrave ou o passaporte para uma nova era. Continue lendo

BPM Day Ribeirão Preto 2017

BPM Day Ribeirão Preto 2017

O BPM Day Ribeirão Preto foi um sucesso! A Lecom e a Krupp Consultoria mais uma vez têm o orgulho de ter participado do maior encontro com a temática de BPM do mundo, o BPM Day Ribeirão Preto.  O BPM – Business Process Management, ou Gerenciamento de Processos de Negócios, é uma forma adaptável de otimizar processos organizacionais dentro e fora das empresas. Foi uma excelente oportunidade para se conectar com o que há de mais avançado em BPM no mundo. Além de fazer networking com profissionais Continue lendo

Liderança da geração Y: como encarar?

Liderança da geração Y: como encarar?

Há alguns anos, ao me deparar com os desafios trazidos pela liderança da Geração Y [nascidos entre 1970 e 1995], também conhecida como Millennials, chegou um momento em que me senti até acuado e com medo do que estava por vir. Isso porque realmente muitos aspectos estavam se bandeando para o sentido contrário a tudo o que eu havia vivido e aprendido sobre gestão de pessoas.  Confesso que foi necessária muita resiliência para me reinventar como líder. Atuando na área de tecnologia, comandar jovens e Continue lendo