Conheça os Objetivos da Modelagem de Processos Produtivos
Você sabe os reais objetivos da modelagem de processos produtivos? Conheça neste artigo e veja como fazê-la!
Simplificação de Processos Organizacionais — Como Aplicar?
Você sabia que apostar na simplificação de processos organizacionais pode te ajudar a ter o máximo de eficiência em sua empresa? Confira como neste artigo!
Quais São as Principais Responsabilidades do Gerente de Projetos?
São muitas as responsabilidades do gerente de projetos. Entenda como funciona esse cargo e veja porque precisa dele em sua empresa!
As Melhores Ferramentas Para Você Desenhar Processos da Sua Empresa
Contar com boas ferramentas para desenhar processos é essencial para quem quer escalar os resultados de uma empresa. Confira nossas sugestões!
Entenda os Conceitos Sobre Modelagem de Processos do BPM
A modelagem de processos do BPM funciona de modo que as empresas podem visualizar toda a engrenagem do seu sistema. Nesse tipo de gerenciamento, é possível fazer o acompanhamento em tempo real e corrigir o que for necessário rapidamente. Os conceitos por trás disso correspondem às boas práticas que ajudam a integrar a empresa, gerando assim mais valor e eficiência. Entenda melhor como essa metodologia e o qual é a importância da modelagem na prática! O que é a modelagem de processos A modelagem de Continue lendo→
Subprocessos, Tarefas e Atividades: Qual É a Diferença?
Os processos organizacionais envolvem alguns elementos que merecem ser entendidos para o bem do próprio negócio. Os termos subprocesso, tarefas e atividades são alguns dos que mais geram dúvidas em gestores e profissionais. Na prática, essas palavras se referem a ações muito distintas, embora estejam interligadas. Entenda melhor o que é subprocesso, tarefa e atividade e como isso se aplica no BPM! Tarefa Por definição, a tarefa é uma atividade que deve ser realizada pelo profissional dentro de um prazo. Ela está vinculada aos objetivos Continue lendo→
Documentação de Processos — Essa atualização é Realmente Necessária?
Sim, a documentação de processos é necessária, pois faz parte da organização e do controle do fluxo de trabalho das empresas. Além de ajudar na criação de manuais organizacionais, esse tipo de informação permite que o negócio cresça de maneira mais sólida e adaptável às mudanças. Entenda a importância de manter a documentação de processos atualizada e saiba como fazer isso em sua organização! Importância da documentação de processos A relevância da documentação de processos pode ser observada mais facilmente ao imaginar situações sem ela. Continue lendo→
A Ferramenta de Mapeamento de Processos Ideal Para o Seu Negócio
Dispor da ferramenta de mapeamento de processos ideal pode fazer a diferença para otimizar a produtividade. Por esse motivo, é importante conhecer as particularidades desse tipo de solução e saber qual escolher. Existem diversas opções que permitem visualizar e analisar o fluxo de trabalho, a fim de otimizá-lo. Para escolher, é necessário levar em consideração o que a empresa realmente precisa. Saiba mais sobre isso! Para que serve a ferramenta de mapeamento de processos A ferramenta de mapeamento de processos oferece diversas vantagens para as Continue lendo→
Como gerenciar o tempo das atividades da sua empresa com BPMN
Gerenciar o tempo é um dos principais desafios, mas também pode ser uma ótima solução para as empresas. Quando os gestores conseguem enxergar como as horas são empregadas, eles podem otimizar processos e melhorar as entregas. O BPMN (Business Process Model and Notation), que é um tipo de notação gráfica, ajuda a enxergar a administração do tempo. Na prática, a notação contribui para isso, pois permite representar a lógica das atividades desenvolvidas na empresa. O que é BPMN? O BPMN é um padrão que foi Continue lendo→
Notação para Mapeamento de Processos: Qual a Mais Difundida?
A notação para mapeamento de processos serve para representar de forma gráfica tarefas, atividades e o fluxo de trabalho de um negócio. Por meio de símbolos e abreviações, toda a equipe é capaz de entender as suas responsabilidades dentro do sistema. Existem diversas formas de representar os processos, sendo que a mais popular é a BPMN (Business Process Modeling Notation). De acordo com a Revista Global Trends, divulgada em 2015, 59% dos entrevistados afirmaram usar esse tipo de notação. Por que o BPMN é tão Continue lendo→
O Que é Transformação Digital — Como Escolher as Ferramentas?
Entender o que é transformação digital é o primeiro passo para seu negócio ter mais visibilidade e espaço no mercado! Confira dicas neste artigo e entenda mais sobre isso!
O Que é Gestão de Performance?
Compreender o que é gestão de performance e como aplicá-la é algo fundamental para melhorar a produtividade da sua empresa. Muitas vezes, esse conceito é confundido com a avaliação de performance. Mas, na verdade, a gestão de performance ou desempenho é uma estratégia mais ampla, porque vai além de medir a equipe. Saiba mais neste artigo! Entenda de vez o que é gestão de performance A gestão de performance é uma metodologia empresarial que visa melhorar as entregas da equipe. Na prática, essa estratégia representa Continue lendo→
Aprenda a Fazer Redesenho de Processos Organizacionais
Você sabe do que se trata o redesenho de processos? Confira detalhes neste artigo e veja quando, como e porque deveria aplicá-lo ao seu negócio!