Cases de sucesso

Construímos histórias incríveis e entregamos resultados em diversos segmentos. Confira!

Redução de 50% no tempo para a execução dos processos, fim das customizações do ERP e diminuição do trabalho por falha humana.

O ROI do projeto foi antecipado em 3 meses e a economia pós-implantação é estimada em R$ 2 milhões ao ano.

152 processos automatizados em apenas 9 meses, trazendo vários resultados positivos

Aumento da produtividade do time em 100% com investimento de 3 meses, em um trabalho integrado realizado com Sensedia e MXM.
A Credicitrus é reconhecida como única instituição que conseguiu colocar as lojas e cooperativas integradas com uma proposta validada. Esse era um grande problema na empresa, pois faltava rastreabilidade e gestão para o controle da Matriz. Em 6 meses: 60% redução de tempo de resposta ao associado!

A plataforma Lecom foi agente acelerador na Implantação SAP. Foram 100 dias de implementação com baixo custo contra alta complexidade e custo elevados de desenvolvimento.

Com os processos automatizados, a cooperativa passou a garantir a qualidade no input de dados, ganhou rastreabilidade de processos, reduziu custos operacionais e o tempo gasto com solicitações de crédito.

Destaque para o processo de faturamento de veículo, que é aberto via robô através da leitura de txt que vem do SAP e integra com o sistema financeiro para validar o crédito para financiamento através do Banco BMW e com o sistema de Nfe para validar se foi emitida a nota do veículo

Um dos processos bem importantes para a empresa é o Boletim de Ocorrência, onde todo vazamento de gás reportado é inserido dentro da Plataforma e as ações são realizadas rapidamente para cumprir o SLA da agência reguladora (ARCESP).

Automatizamos vários processos de RH que antes eram muito morosos e se perdiam nos processos internos da Honda. Com isso, padronizamos e centralizamos todas as solicitações. Após, expandimos para a equipe de Serviços Financeiros (HSF) o que agilizou a interação da equipe de compras com os fornecedores

Redução de 84% do tempo médio para contratação de pessoal, agilidade com a tramitação digital das informações, cumprimento de SLA das atividades, redução de custos com impressões e maior satisfação do funcionário, gerando inclusive indicadores importantes de produtividade, que hoje servem de exemplo para demais áreas da empresa.

Redução de 40% no tempo total de abertura das lojas e antecipação do faturamento em aproximadamente 40 dias por loja após a automação dos processos.
Média de 2.000 solicitações de Certificado Internacional de Vacinação ou Profilaxia por dia na ANVISA, gerando uma economia anual de R$ 89.3 milhões para a sociedade e R$ 30.7 milhões para o Governo. Além disso, a emissão do Certificado Veterinário Internacional, do Ministério da Agricultura, gerou uma economia anual de R$ 6.2 milhões para a sociedade e R$ 13.5 milhões para o Governo.

Criação de processos para orquestração da área de Centro de Serviços Compartilhados (CSC), iniciando-se pela central de cadastrados e realizando consultas e envio de dados ao ERP Totvs Datasul. Trouxe maior produtividade e agilidade nos processos de cadastros além garantir a integridade dos dados no ERP.

Grande ganho com a automatização dos processos de cerca de 200.000 alunos, onde eles podem solicitar segunda via de boleto, mudança de turma e outros serviços totalmente online e sem a intervenção humana. Isso gerou um ganho operacional nas unidades e satisfação dos alunos pelo tempo de resposta das solicitações.
Com o processo de “Segurança do Alimento” eles conseguiram otimizar e acompanhar as Inspeções, classificação de risco e plano de ação para 4.817 filiais.
Processos integrados com o portal do advogado, que possibilita que os mesmos continuem utilizando o portal que estava acostumados e o mesmo gera um processo na plataforma para que a área administrativa gerencie e execute as demandas de forma digital. Trouxe agilidade no tempo de entrega das solicitações e gestão das demandas de cada área.

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