Como Evitar Indicadores Departamentais — Conheça a Matriz SIPOC
Você sabe o que é a matriz SIPOC? Neste artigo você aprenderá tudo sobre ela e como aplicar. Confira!
Arquitetura de Processos – Como Inserir o RPA em Seu Fluxo de Trabalho?
De nada adianta implementar uma boa ferramenta de RPA em sua empresa se, após certo tempo, ela se mostrar destoante de sua arquitetura de processos. Entenda como melhorar isso e ampliar a chance de sucesso na implementação!
Gestão de Processos e pessoas: como organizar?
Veja neste artigo algumas dicas para organizar os processos de gestão de pessoas por meio de ferramentas de automação!
O Que é o RPA com Capacidade Cognitiva e Quais as Vantagens de Utilizá-lo?
Entenda o que é um RPA com capacidade cognitiva e veja como aplicá-lo ao seu negócio para aproveitar suas especificidades!
Saiba a Relação Entre BPM e a Obtenção de Indicadores de Performance
A metodologia BPM permite que você obtenha indicadores de performance, de acordo com as necessidades do seu negócio. São eles que possibilitam observar o que está garantindo resultado e o que pode ser melhorado. Para que os indicadores de performance sejam realmente as peças-chave da organização, é necessário conhecê-los bem antes de mensurar. Avaliar apenas números absolutos pode não ser a melhor estratégia. Entenda mais sobre isso! Tipos de indicadores de performance no BPM Por meio do BPM, os gestores podem coletar informações para gerar Continue lendo→
Como Automatizar Processos e Facilitar o Desenvolvimento Ágil de Softwares?
Automatizar processos é essencial para as empresas que desejam crescer de maneira sólida e organizada. Uma forma de fazer isso é por meio do desenvolvimento ágil de software. Quer entender melhor o que é o desenvolvimento ágil de softwares e como ele pode impactar positivamente nos negócios? Continue lendo este conteúdo! Como surgiu o desenvolvimento ágil de softwares O termo desenvolvimento ágil de softwares começou a ser adotado em 2001, depois que um grupo de profissionais de tecnologia se uniu nos Estados Unidos. A ideia Continue lendo→
3 Exemplos de Mapeamento de Processos Que Você Precisa Conhecer
Conhecer bem os fluxos de trabalho e atividades da sua empresa pode ajudar a evitar gargalos e garantir mais produtividade para todos. Já existem diversos exemplos de mapeamento de processos feitos por empresas que mudaram o mindset, melhorando o desempenho da organização. Saiba como alguns clientes da Lecom conquistaram essa maturidade e quais resultados obtiveram com as mudanças! 1. HellermannTyton Antes do mapeamento e automação de processos, HellermanTyton não conseguia controlar o intenso volume de documentos e informações que possuía. Por esse motivo, os profissionais Continue lendo→
Conheça a Análise e Melhoria de Processos com Solução BPM
Você sabia que, por meio da análise e melhoria de processos, a metodologia BPM está garantindo diversas vantagens para as empresas? Por esse motivo, há cada vez mais organizações investindo nesse tipo de solução. Quer entender melhor isso? Entenda especificamente como acontecem as etapas de análise e melhoria dos processos nos negócios que adotam o BPM! Análise de processos no BPM A análise de processos no BPM pode ser pensada de duas formas. No nível conceitual, ela consiste em uma técnica usada para encontrar desconexões Continue lendo→
As Melhores Ferramentas Para Você Desenhar Processos da Sua Empresa
Contar com boas ferramentas para desenhar processos é essencial para quem quer escalar os resultados de uma empresa. Confira nossas sugestões!
Documentação de Processos — Essa atualização é Realmente Necessária?
Sim, a documentação de processos é necessária, pois faz parte da organização e do controle do fluxo de trabalho das empresas. Além de ajudar na criação de manuais organizacionais, esse tipo de informação permite que o negócio cresça de maneira mais sólida e adaptável às mudanças. Entenda a importância de manter a documentação de processos atualizada e saiba como fazer isso em sua organização! Importância da documentação de processos A relevância da documentação de processos pode ser observada mais facilmente ao imaginar situações sem ela. Continue lendo→