Gestão de Processos

Você sabe o que é BPM? Como ele podemos aprimorar a sua gestão de processos e potencializar os seus negócios.

Documentação de Processos — Essa atualização é Realmente Necessária?

Documentação de Processos — Essa atualização é Realmente Necessária?

Sim, a documentação de processos é necessária, pois faz parte da organização e do controle do fluxo de trabalho das empresas. Além de ajudar na criação de manuais organizacionais, esse tipo de informação permite que o negócio cresça de maneira mais sólida e adaptável às mudanças. Entenda a importância de manter a documentação de processos atualizada e saiba como fazer isso em sua organização! Importância da documentação de processos A relevância da documentação de processos pode ser observada mais facilmente ao imaginar situações sem ela. Continue lendo

O Que é Gestão de Performance?

O Que é Gestão de Performance?

Compreender o que é gestão de performance e como aplicá-la é algo fundamental para melhorar a produtividade da sua empresa. Muitas vezes, esse conceito é confundido com a avaliação de performance. Mas, na verdade, a gestão de performance ou desempenho é uma estratégia mais ampla, porque vai além de medir a equipe. Saiba mais neste artigo! Entenda de vez o que é gestão de performance A gestão de performance é uma metodologia empresarial que visa melhorar as entregas da equipe. Na prática, essa estratégia representa Continue lendo

7 ideias para melhorar os processos de uma empresa

7 ideias para melhorar os processos de uma empresa

Quando os processos de uma empresa são bem estruturados e com gestão eficiente garantem mais assertividade, produtividade e otimização de recursos. Mas é importante ter buscar o aprimoramento contínuo dos processos de negócio, evolução é essencial neste contexto. O ideal é que os processos empresariais estejam sempre se aprimorando, de acordo com a necessidade. Dessa forma, eles continuarão sendo eficientes. Até porque, diante da concorrência do mercado atual, é importante otimizar a maneira de entregar valor ao cliente. 1 – Diagnóstico interno dos processos de Continue lendo

5 dicas para melhorar a produtividade de gestores

5 dicas para melhorar a produtividade de gestores

Já pensou no quanto a produtividade de gestores pode impactar a sua empresa? Assim como os analistas, quem coordena as equipes também precisa estar alinhado aos propósitos e objetivos do negócio. Neste artigo, você irá conferir 5 formas de aumentar as entregas e o trabalho dos gestores. Confira! 1. Planejamento O planejamento está diretamente relacionado à produtividade de todas as áreas — e não seria diferente com os gestores. Quando a agenda de atividade é organizada, você pode visualizar a ordem de prioridades e complexidades. Continue lendo

Como estruturar Processos Ágeis com Ferramentas Digitais

Como estruturar Processos Ágeis com Ferramentas Digitais

Estamos em meio a  revolução digital e o mercado passou a exigir níveis altíssimos de produtividade, eficiência e flexibilidade. Neste contexto de constante inovação, os gestores de negócios estão sendo desafiados a otimizar processos com extrema eficiência. Este cenário torna os Processos Ágeis grandes aliados para o seu negócio se destacar frente a concorrência, pois são baseados nos valores do Manifesto Ágil que têm como principais características: entregas contínuas de valor, otimização de recursos, interação entre pessoas e constante aprimoramento.  Entenda as contribuições e benefícios Continue lendo