Você já se perguntou quais os benefícios da governança corporativa ou já ouviu este termo antes?
Trata-se de um conceito que une todos os interessados no bem-estar da empresa, alinhando seus objetivos com os da companhia.
Ele é extremamente útil e pode trazer várias vantagens, fazendo a empresa crescer de forma sustentável e contínua.
Quer aprender mais sobre o tema? Então, continue a leitura. Neste artigo, explicamos o que é, como é a estrutura, os principais benefícios e as melhores práticas da governança corporativa.
Confira!
O que é governança corporativa?
Segundo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), governança corporativa é um sistema que usa diversas práticas para alinhar os interesses dos acionistas, sócios e diretores aos da empresa. A prática define regras e processos para que tanto a organização quanto os públicos de interesse atinjam seus objetivos.
Como resultado, a gestão do negócio se torna mais transparente e a empresa ainda fica mais estável. Ou seja, corre menos risco de “ficar no vermelho”. No final de tudo, a governança corporativa é uma maneira de otimizar a gestão.
Para alcançar esse objetivo, o sistema segue uma série de boas práticas detalhadas pelo IBGC, que são:
- equidade: tratar todas as partes envolvidas na companhia — como sócios e acionistas — de maneira igualitária;
- transparência: prezar pelo compartilhamento de informações importantes, sem esconder nenhum dado;
- prestação de contas: ter responsabilidade de informar como os recursos da empresa são gastos e todas as ações executadas no dia a dia;
- responsabilidade corporativa: fazer o que estiver ao alcance da gestão para a companhia funcionar da melhor maneira possível e crescer de forma sustentável.
Vale destacar que os princípios acima não são aplicáveis apenas em empresas de grande porte. Na verdade, pequenos e médios negócios também podem se beneficiar com eles, fazendo com que o sistema seja bem democrático.
Quem compõe a estrutura de uma governança corporativa?
Para funcionar, a governança corporativa precisa seguir uma certa estrutura, da qual fazem parte diversas pessoas integradas em diferentes processos. Os principais participantes são:
- conselho fiscal: responsável por fiscalizar toda a área financeira da empresa e acompanhar o trabalho dos gestores para garantir que o dinheiro seja utilizado da maneira correta e prestar as contas;
- conselho de administração: define políticas, forma de remuneração dos executivos e gestores e supervisiona a ação dos profissionais no dia a dia;
- comitê: pode ser de auditoria, de riscos, de pessoas ou de remuneração. Os comitês têm a responsabilidade de apoiar o conselho de administração e recomendar planos de ações;
- ouvidoria: cria um canal para que os membros da empresa possam denunciar irregularidades.
Ainda falando da estrutura da governança corporativa, precisamos citar os CEOs e diretores — que fazem a gestão do negócio — e os acionistas — investidores.
Bastante gente, não é mesmo?
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Quais os benefícios da governança corporativa? Os 4 principais
Entre os benefícios da governa corporativa, podemos citar:
- melhora do desempenho;
- menor risco de erros e fraudes;
- alinhamento dos objetivos;
- melhora da imagem da companhia no mercado.
Agora, confira o que cada uma dessas vantagens representa na prática!
1. Melhora do desempenho
Um dos principais benefícios da governança corporativa é a melhora do desempenho. Afinal, o sistema estabelece regras que tornam as ações mais eficientes, aumentando, assim, a produtividade do negócio.
Fora isso, a prática dá mais credibilidade para a organização. Logo, é mais fácil angariar investidores, facilitando processos de expansão e elevando os lucros.
2. Menor risco de erros e fraudes
Outro benefício da governança corporativa é que estabelecer o sistema torna a empresa menos propensa a cometer erros e fraudes. Isso porque determina regras a serem seguidas e ainda faz a prestação de contas, tornando a gestão mais transparente.
Logo, é mais difícil que alguma irregularidade passe despercebida. Adicionalmente, o sistema cria uma iniciativa para gestão de riscos. Por isso, caso surja um problema que possa afetar o futuro da companhia, os gestores já sabem o que fazer para contorná-lo.
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3. Alinhamento dos objetivos
Como falamos, a governança corporativa serve para alinhar os objetivos da empresa com os sócios e investidores. Por tal motivo, ajuda a otimizar o processo de tomada de decisões.
Afinal, todos estão na mesma página, buscando os mesmos objetivos, se comunicando e conseguindo traçar melhores planos de ação para o futuro do negócio, no qual todos saem ganhando.
4. Melhora da imagem da companhia no mercado
Para finalizar a lista de benefícios da governança corporativa, temos a melhora da imagem da companhia no mercado. Isso porque o sistema traz mais credibilidade e, por conta disso, novos investidores a veem como confiável.
A característica também é bastante útil quando a empresa necessita de um empréstimo para poder expandir.
Legal, certo?
Quais as melhores práticas da governança corporativa?
Após ver os benefícios da governança corporativa, você ficou com vontade de adotar o sistema no seu negócio? Então confira 4 das melhores práticas para colocá-la em prática!
1. Ter um conselho administrativo
O primeiro item da nossa lista de melhores práticas da governança corporativa é montar um conselho administrativo ou de administração, que faz parte da estrutura básica do sistema.
O conselho é eleito — por meio de votação — pelos sócios, que são responsáveis por fiscalizar a companhia e tomar decisões sobre as estratégias que a empresa deve adotar.
2. Estabelecer uma hierarquia
O segundo passo é estabelecer uma hierarquia clara. Sim, todos os cargos têm importância. No entanto, é preciso decidir quem responde a quem e qual decisão tem mais peso no final.
O processo também ajuda na hora de distribuir as responsabilidades. Por exemplo, quem deve fiscalizar os gestores, quem faz a prestação de contas, entre outros pontos.
3. Ter um propósito
Nenhuma empresa vai para frente se não tiver um propósito bem claro. Em outras palavras, é essencial dizer o que o negócio deseja alcançar com a governança corporativa.
Partindo daí, fica mais fácil modelar todo o sistema e tomar as melhores decisões, mantendo-as alinhadas com os objetivos.
4. Usar a tecnologia ao seu favor
A última dica é usar a tecnologia ao seu favor. Atualmente, há inúmeras plataformas que otimizam o dia a dia do trabalho na palma das suas mãos. Logo, é um desperdício não aproveitá-las, concorda?
Uma ótima opção é investir em Gestão e Automação de Processos, usando ferramentas que possam ajudar a padronizar e deixar a gestão do negócio mais eficiente. Com essas ferramentas, você consegue fazer a governança de dados, ter acesso a rastreabilidade facilitada de documentos, atividades e atualizações.
E nós temos uma dica de qual usar: a Plataforma Lecom. Afinal, com ela, você ainda consegue:
- padronizar a execução de processos que envolvam sistemas e pessoas, de forma prática e simples;
- acessar todos os dados sobre o negócio de um só lugar;
- integrar as informações e os setores em uma interface única;
- rastrear as demandas;
- identificar os gargalos e oportunidades de melhorias ao mapear as informações;
- e muito mais.
Todas as funcionalidades acima permitem que você foque nos direcionamentos estratégicos da empresa e no que realmente importa: fazer seu negócio se desenvolver de forma sustentável.
Aliás, a Sicoob Credicitrus adotou a Plataforma Lecom. Veja o que o gerente de processos e projetos, Renato Dias, falou sobre ela:
“A Plataforma Lecom foi essencial para tangibilizar as entregas e melhorias, ampliar a credibilidade dos gestores e, claro, melhorar o atendimento aos associados — pelo fato da tecnologia viabilizar cadastros, sinalizar oportunidades, indicar status de atividades e mais. Hoje sabemos qual o tempo entre uma solicitação do cooperado e a entrega do serviço e podemos otimizar cada vez mais as experiências.”
E aí, vai perder essa oportunidade? Acesse o nosso tour guiado e veja o que a Plataforma Lecom pode fazer pela sua empresa!
