A modelagem de processos se trata de um procedimento que envolve gerar diagramas com todos os detalhes dos fluxos internos da empresa, incluindo as tarefas, as equipes responsáveis e como elas se conectam para gerar a entrega final. Os objetivos da modelagem de processos produtivos podem ser diferentes, pois serão alinhados ao segmento e aos desafios da organização.
Entretanto, existem algumas metas em comum pelas quais as empresas costumam implementar esse recurso, principalmente em termos de controle e eficiência dos processos internos.
Quer entender mais sobre isso e conhecer as razões pelas quais cada vez mais empresas têm adotado a modelagem de processos? Confira nosso artigo!
Sobre os objetivos da modelagem de processos produtivos
Os objetivos da modelagem de processos produtivos são variados, mas é fato que ela representa uma grande mudança na compreensão e execução dos fluxos internos da empresa.
Muitas vezes uma organização, após certo tempo de mercado, passa a funcionar de maneira “automática” e não repensa sua maneira de trabalhar, perdendo oportunidades de evoluir e melhorar seus resultados.
Confira alguns dos objetivos da modelagem de processos produtivos:
Atingir a maturidade em processos
Você realmente entende como funcionam os fluxos internos de sua empresa? Esse conhecimento é importante para uma gestão eficiente de suas equipes! A maturidade em processos envolve você ter total controle de todas as atividades e tarefas realizadas pelos colaboradores.
Uma boa maneira de atingir esse ponto é apostar na modelagem de processos, pois ao desenhá-los com clareza, você poderá ter mais certeza das mudanças a serem feitas em fluxos, facilidade na adição de novos serviços e, também, maior controle sobre a integração das equipes e como o trabalho de uma área influencia o da outra.
Estruturar um fluxo mais eficiente de trabalho
Diversos frameworks ágeis podem ajudar a sua empresa a trabalhar de maneira mais eficiente. Porém, além de uma mudança de mindset, também é necessário repensar toda a estrutura interna de fluxos, o que envolve diretamente os processos.
A modelagem pode ajudar muito nessas alterações, pois ao fazer o redesenho das suas tarefas e atividades, você poderá compreender como a sua empresa deve trabalhar para atender às exigências de um novo método de trabalho, por exemplo.
Vale apontar que tais mudanças também podem incluir a inserção e implementação de outros sistemas na linha produtiva da organização, e eles precisam ser todos integrados para funcionar de maneira efetiva.
Para que tudo ocorra com mais eficiência e de forma integrada, é importante contar com ferramentas que possam viabilizar a automação dos processos, como a Plataforma Lecom, um BPMS com todos os recursos que você necessita para automatizar cada etapa de seus fluxos.
Com ele você poderá aplicar o BPM e automatizar processos de maneira eficiente em sua organização, além de integrar todos os sistemas e oferecer às equipes o conhecimento total a respeito dos processos que estão realizando.
Conheça mais sobre os objetivos da modelagem de processos produtivos e aproveite para ler mais artigos a respeito do assunto em nosso blog!
