Em outubro, a Lecom esteve presente na quarta edição do Exponential Summit 2025, promovido pela B2B Match, um encontro que reuniu mais de 200 CEOs e C-levels para discutir inovação, inteligência artificial e o futuro da liderança no Brasil.
Representada por Tiago Amor, nosso CEO, a participação reforçou nosso compromisso em estar próximos das lideranças que estão moldando a próxima década dos negócios. O evento trouxe aprendizados que continuam reverberando, especialmente neste momento em que tantas organizações planejam o próximo ciclo estratégico.
Empresas como Accenture, Alelo, IBM, Lenovo, Bayer, Nestlé, Petz e Bradesco enriqueceram os diálogos, trazendo perspectivas importantes sobre cultura, tecnologia e o impacto da IA no comportamento das organizações.
A seguir, reunimos os 3 insights que mais se destacaram e que seguem guiando nossas reflexões internas sobre estratégia, eficiência e futuro.
Insight 1: Da automação à autonomIA
O Exponential Summit deixou claro que estamos entrando em uma nova fronteira tecnológica.
A evolução dos modelos – descritivo, diagnóstico, preditivo e prescritivo – abriu caminho para a era da IA generativa e da inteligência autônoma.
Essa mudança amplia o debate sobre autonomia, ética e responsabilidade.
Mais do que ser customer centric, o desafio agora é ser life centric, entendendo o contexto das pessoas e não apenas seus momentos de consumo.
Isso provoca uma pergunta essencial para qualquer empresa:
Estamos prontos para delegar decisões à IA e confiar que ela manterá nossos valores e propósito?
É uma reflexão que seguimos fazendo dentro da Lecom, especialmente quando falamos de processos críticos e tomada de decisão assistida por tecnologia.
Insight 2: De empresas a ecossistemas
Entre as palestras mais marcantes esteve a apresentação de Walter Longo, que abordou a transição das organizações tradicionais para modelos exponenciais.
A lógica linear e hierárquica dá lugar a estruturas horizontais, colaborativas e abertas.
Nesse contexto, surge o conceito de coopetição: quando empresas que competem se unem para construir algo maior do que poderiam individualmente.
No mundo pós-digital, crescimento sustentável depende da capacidade de operar em rede.
Na Lecom, essa visão tem se concretizado por meio de parcerias estratégicas e da construção de um ecossistema de tecnologia brasileira que entrega soluções integradas e relevantes.
Insight 3: Foresight estratégico – imaginar o futuro antes que ele aconteça
Um dos aprendizados mais fortes veio de Glaucia Guarcello (HSM e Singularity Brazil), que reforçou a importância do foresight estratégico: a habilidade de imaginar futuros possíveis, ao invés de apenas projetar o futuro com base no passado.
Segundo dados compartilhados por ela:
- Empresas que praticam foresight são 33% mais lucrativas
- E possuem até 200% mais valor de mercado
O recado é direto:
Planejar não basta: é preciso prototipar o futuro.
Isso exige testes rápidos, múltiplos cenários e decisões adaptativas, princípios que orientam a Lecom na construção de processos inteligentes, flexíveis e preparados para lidar com incertezas.
A participação da Lecom no Exponential Summit 2025 reforçou que a liderança do futuro não será definida apenas pela adoção de tecnologia, mas pela capacidade de conectar pessoas, dados e visão estratégica para criar valor real.
Seguimos acreditando no poder da hiperautomação, da IA e dos processos inteligentes para apoiar organizações brasileiras em suas jornadas rumo a um futuro mais ágil, inteligente e sustentável.
E você, como tem preparado sua empresa para os próximos anos?
