Inteligência, BI, analytics, data science, transformação digital Otimize constantemente com o Analytics
1. Relatórios dinâmicos Crie analytics dashboards personalizados para acompanhar e otimizar o redimensionamento das atividades
2. Análise preditiva Execute seus processos com inteligência obtendo insights sobre as rotas mais aderentes ao seu negócio
3. Acompanhamento de indicadores de desempenho Identifique pontos de ineficiência e gargalos
4. Painéis de Atrasos, Auditoria e Inventários: Torne seus dados em informações acessíveis com confiança e transparência

Inteligência no monitoramento da operação para tomada de decisão

O módulo Analytics permite que você monitore o presente e direcione o futuro para ficar mais perto dos seus objetivos.

BAM – Business Activity Monitoring


Monitore o presente, não somente o passado.

Transforme os dados de sua organização e sua equipe em informações estratégicas obtidas em tempo real.


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Business Intelligence


Descubra os dados da sua organização com a criação de visualizações e navegações altamente intuitivas e dinâmicas, encontrando insights significativos para melhor produtividade na sua operação.


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Indicadores de Desempenho – KPI


Defina e acompanhe suas metas. Monitore seus indicadores de desempenho para garantir o sucesso no alcance de seus objetivos.

Tenha suporte tecnológico para atender requisitos de diversas metodologias de gestão por indicadores como Programas de Qualidade, Certificações e Balanced Scorecard.


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Process Mining


Extraia dados da execução de seus processos e transforme em informações estratégicas para promover a melhoria contínua e impulsionar iniciativas de inovação.


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Inteligência na Execução dos Processos


Utilizando o conceito de Big Data para visualizar os melhores caminhos para a sua organização, você otimiza seus processos levando em consideração todas as informações existentes, sendo elas estruturadas ou não, aumentando os ativos de inteligência e conhecimento de sua organização e possibilitando a visualização de cenários de tendências.


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Como as grandes empresas demonstram a viabilidade do investimento de uma solução BPM?

“A automação e gestão por processos modificou a forma como a Asics desenvolveu as suas atividades e isso impactou positivamente a excelência operacional proporcionada aos funcionários, fornecedores e clientes em geral. O papel da gestão por processos é de alinhar a estratégia da organização. A gestão por processos possibilita inteligência e um desenvolvimento contínuo na forma como fazemos as coisas, além da economia nos custos, no tempo de execução dos processos, rastreabilidade e segurança nas informações.”

Adriana Nunes, Sourcing Manager Brasil, Asics
Logo Asics

Mais insights sobre o Analytics

Evento EVENTO
ENTREGA ÁGIL DE PROCESSOS DIGITAIS 2ª EDIÇÃO

Aconteceu no dia 08 de Junho  na Microsoft em São Paulo a Lecom reuniu líderes e empreendedores que buscam revolucionar suas entregas de valor através da entrega ágil de processos digitais.

VEJA COMO FOI VER MAIS EVENTOS
Webinar WEBINAR
Implementando Processos Digitais: Da imersão à prototipação

No contexto empresarial, adotar processos digitais, pode significar maneiras mais econômicas e inovadoras de a organização produzir, entregar e sustentar ganhos rápidos e superiores para seus diferentes públicos. Nesta apresentação abordaremos aspectos essenciais para transformar essa possibilidade em realidade de resultados verificáveis da imersão à prototipação.

Palestrante: Luciano Veronese é Diretor Executivo da Nexo Serviços e Consultoria Ágeis para a Estratégia, Processos, Automatização, Apps Customizados e Indicadores Chaves da Logística e Supply Chain com sede em São Paulo capital e atuação em todo o Brasil.

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E-Book E-BOOK
7 pontos da Integração Vertical

Com Sandra Flores

Temos o hábito de sempre nos colocarmos em situações confortáveis. Isso se reflete em nossa maneira de administrar nossas empresas e até mesmo naquilo que vendemos.

Mas será que o que comercializamos atualmente é realmente aquilo que pode atender ao mercado que nos interessa?

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Artigo ARTIGO
Processos ágeis e digitais: impulsionando as organizações na era digital

Com Diego Mesquita – Chief Alliance Officer da Lecom

Organizações precisam se adaptar a este cenário de mudanças exponenciais e disruptivas para continuar fazendo parte do jogo.

Segundo o professor alemão Klaus Schwab, fundador do Fórum Econômico Mundial, estamos a bordo de uma revolução tecnológica que transformará fundamentalmente a forma como vivemos, trabalhamos e nos relacionamos. Em sua escala, alcance e complexidade, a transformação será diferente de qualquer coisa que o ser humano tenha experimentado antes. Ainda, desenvolve a ideia de que já estamos vivendo nessa nova Era.

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CASE FAHZ

Confira a apresentação de Aline Milani sobre os resultados expressivos que a Fundação Zerrenner (Ambev) obteve através da Entrega Ágil.

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