Otimize constantemente
1. Relatórios dinâmicos Crie dashboards personalizados para acompanhar e otimizar o redimensionamento das atividades
2. Análise preditiva Execute seus processos com inteligência obtendo insights sobre as rotas mais aderentes ao seu negócio
3. Acompanhamento de indicadores de desempenho Identifique pontos de ineficiência e gargalos
4. Painéis de Atrasos, Auditoria e Inventários: Torne seus dados em informações acessíveis com confiança e transparência

Inteligência no monitoramento da operação para tomada de decisão

O módulo Analytics permite que você monitore o presente e direcione o futuro para ficar mais perto dos seus objetivos.

BAM – Business Activity Monitoring


Monitore o presente, não somente o passado.

Transforme os dados de sua organização e sua equipe em informações estratégicas obtidas em tempo real.


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Business Intelligence


Descubra os dados da sua organização com a criação de visualizações e navegações altamente intuitivas e dinâmicas, encontrando insights significativos para melhor produtividade na sua operação.


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Indicadores de Desempenho – KPI


Defina e acompanhe suas metas. Monitore seus indicadores de desempenho para garantir o sucesso no alcance de seus objetivos.

Tenha suporte tecnológico para atender requisitos de diversas metodologias de gestão por indicadores como Programas de Qualidade, Certificações e Balanced Scorecard.


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Process Mining


Extraia dados da execução de seus processos e transforme em informações estratégicas para promover a melhoria contínua e impulsionar iniciativas de inovação.


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Inteligência na Execução dos Processos


Utilizando o conceito de Big Data para visualizar os melhores caminhos para a sua organização, você otimiza seus processos levando em consideração todas as informações existentes, sendo elas estruturadas ou não, aumentando os ativos de inteligência e conhecimento de sua organização e possibilitando a visualização de cenários de tendências.


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“A automação e gestão por processos modificou a forma como a Asics desenvolveu as suas atividades e isso impactou positivamente a excelência operacional proporcionada aos funcionários, fornecedores e clientes em geral. O papel da gestão por processos é de alinhar a estratégia da organização. A gestão por processos possibilita inteligência e um desenvolvimento contínuo na forma como fazemos as coisas, além da economia nos custos, no tempo de execução dos processos, rastreabilidade e segurança nas informações.”

Adriana Nunes, Sourcing Manager Brasil, Asics
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BUSINESS INTELLIGENCE: 5 armadilhas a evitar na análise e visualização para tomar decisões mais inteligentes.

A melhor visualização em conjunto de dados complexos torna sua interpretação mais clara e Permite identificar valores aberrantes, padrões, tendências e correlações que não são visíveis em linhas e colunas. Ou seja, um gráfico vale mais que mil palavras!

Mas, para ter a melhor experiência de visualização de dados você deve evitar as armadilhas e nesse webinar vamos explorar alguns itens que você deve se atentar na análise e visualização para conseguir tomar decisões mais inteligentes.

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Artigo ARTIGO
SUA EMPRESA ESTÁ PRONTA PARA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL?

Por Rommel Oliveira

Há algum tempo estamos ouvindo que as organizações precisam se transformar digitalmente para sobreviver neste ambiente do século XXI, mas afinal… No que consiste essa inovação/reinvenção tecnológica?

De forma prática, a rápida e contínua evolução tecnológica está transformando indústrias e criando concorrências inesperadas, além de um cenário competitivo inteiramente desconhecido…

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