Inteligência, BI, analytics, data science, transformação digital Otimize constantemente com o Analytics
1. Relatórios dinâmicos Crie analytics dashboards personalizados para acompanhar e otimizar o redimensionamento das atividades
2. Análise preditiva Execute seus processos com inteligência obtendo insights sobre as rotas mais aderentes ao seu negócio
3. Acompanhamento de indicadores de desempenho Identifique pontos de ineficiência e gargalos
4. Painéis de Atrasos, Auditoria e Inventários: Torne seus dados em informações acessíveis com confiança e transparência

Inteligência no monitoramento da operação para tomada de decisão

O módulo Analytics permite que você monitore o presente e direcione o futuro para ficar mais perto dos seus objetivos.

BAM – Business Activity Monitoring


Monitore o presente, não somente o passado.

Transforme os dados de sua organização e sua equipe em informações estratégicas obtidas em tempo real.


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Business Intelligence


Descubra os dados da sua organização com a criação de visualizações e navegações altamente intuitivas e dinâmicas, encontrando insights significativos para melhor produtividade na sua operação.


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Indicadores de Desempenho – KPI


Defina e acompanhe suas metas. Monitore seus indicadores de desempenho para garantir o sucesso no alcance de seus objetivos.

Tenha suporte tecnológico para atender requisitos de diversas metodologias de gestão por indicadores como Programas de Qualidade, Certificações e Balanced Scorecard.


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Process Mining


Extraia dados da execução de seus processos e transforme em informações estratégicas para promover a melhoria contínua e impulsionar iniciativas de inovação.


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Inteligência na Execução dos Processos


Utilizando o conceito de Big Data para visualizar os melhores caminhos para a sua organização, você otimiza seus processos levando em consideração todas as informações existentes, sendo elas estruturadas ou não, aumentando os ativos de inteligência e conhecimento de sua organização e possibilitando a visualização de cenários de tendências.


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“A automação e gestão por processos modificou a forma como a Asics desenvolveu as suas atividades e isso impactou positivamente a excelência operacional proporcionada aos funcionários, fornecedores e clientes em geral. O papel da gestão por processos é de alinhar a estratégia da organização. A gestão por processos possibilita inteligência e um desenvolvimento contínuo na forma como fazemos as coisas, além da economia nos custos, no tempo de execução dos processos, rastreabilidade e segurança nas informações.”

Adriana Nunes, Sourcing Manager Brasil, Asics
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Dia 08 de Junho das 08h30 às 13h30 na Microsoft em São Paulo a Lecom reuniu líderes e empreendedores que buscam revolucionar suas entregas de valor através da entrega ágil de processos digitais.

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Cada nova tecnologia tem o intuito de endereçar mais assertivamente determinados aspectos e comportamentos. Elencar e explicar todos os conceitos contemporâneos e futuristas renderia um artigo completo, contudo, este em especial, visa somente abordar e associar um importante conceito tecnológico: a Internet das Coisas, ou IoT.

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André Araújo, do Grupo Melitta Brasil, fala sobre a implementação de processos ágeis e digitais e de que forma esse projeto trouxe eficiência operacional para a empresa, mostrando como o acompanhamento dos dados sobre a produtividade e funcionamento das etapas passaram a permitir a melhor visualização de gargalos, etapas improdutivas e exceções.

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