nossos cases – indústria de alimentos e nutrição

Melitta

Com o case da Melitta do Brasil, vencemos duas vezes seguidas o WFMC, maior premiação de de BPM do mundo (2014 – 2015). A empresa teve uma grande economia de custos, agregou excelência aos processos de relacionamento com consumidores e fornecedores e possui uma ferramenta que possibilita a auditoria de processos e aprovações.

Principais ganhos

ico_funil-economia

Agente acelerador na implantação do ERP SAP (foram 100 dias de implementação a um baixo custo)

ico_fluxo-bolinhas

Possibilidade de criar
novos processos
integrados

com o SAP

ico_joia-curtir-like

Linguagem amigável com
componentes de
integração SAP
(PI/PO e WEB Service)

ico_cifrao-lucro-economia

Grande economia com a compra de licenças do ERP, já que com as aprovações realizadas dentro de cada processo, os custos com licenças de aprovadores foram eliminados

ico_cursor-point

Utilização de certificados digitais que imprimem legalidade às informações, permitindo integrações mais ágeis e seguras com a área financeira e outros departamentos

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Redução de 1/3 do tempo nos processos automatizados

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Centralização de processos e fluxos, além da geração de indicativos de performance

A Melitta do Brasil, uma das unidades da multinacional alemã, encontrava barreiras operacionais que tinham grande impacto em seus custos e em sua agilidade. Por isso, a ideia para melhorar a rotina empresarial da empresa foi implantar uma plataforma para quebrar a barreira geográfica entre suas localizações, eliminar a circulação de papéis, reduzir o número de licenças utilizadas para aprovações no ERP, integrar os sistemas legados e, assim, agilizar o tempo de execução dos processos.

" A empresa teve uma grande economia com as licenças de seu ERP, pois menos usuários passaram a necessitar do acesso. Além de ganhos em imagem, ao agregar excelência aos processos de relacionamento com o consumidor e fornecedor. Sem dúvida alguma, o grande benefício é termos uma ferramenta central para controle dos processos e aprovações, permitindo além de ganhos relativos, uma melhor auditoria sobre eles"
Marcio Poletti
CIO da Melitta na data de implantação.

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