Processos que podem ser automatizados
na sua empresa
A automação de processos tem se tornado cada vez mais comum nas empresas brasileiras. Seu maior objetivo é trazer maior produtividade e eficiência ao dia a dia da operação das companhias, e consequentemente mais lucratividade.
Segundo um estudo do G4 Educação, a estruturação, o mapeamento e a modelagem de processos são os maiores desafios para os gestores quando falamos sobre busca de resultados. Mapear processos é uma dor comum, independente do departamento interno das companhias, ou da sua área de atuação.
São muitos stakeholders envolvidos em um processo, e eles precisam se conectar e dialogar para que a operação funcione de forma assertiva. Uma gestão inteligente de processos pode fazer toda a diferença para as empresas, ajudando no desempenho, aumentando a produtividade, diminuindo o retrabalho e colocando o foco em dados e melhoria contínua.
Confira a seguir alguns exemplos de processos que a plataforma Lecom ajudou a automatizar em empresas, e quais áreas das empresas estavam envolvidas nesses processos.
Não sabe por onde começar a entender quais processos da sua empresa precisam ser automatizados?
A gente te ajuda!
• Processos confusos onde ninguém sabe por onde começar
• Informações não fluem e as pessoas não se entendem
• Falta de padronização
• Desperdício de tempo e recursos
• Dificuldade na tomada de decisões
• Quem envolver nesse momento
• Não saber qual é o início do processo
• Realizar análise e inventário de todos os processos atuais das áreas da sua empresa
• Desenhar uma padronização
• Identificar gargalos
• Implementar ferramentas e soluções tecnológicas que facilitem o gerenciamento dos processos
• Realizar treinamento e capacitação
• Monitorar resultados e aplicar melhoria contínua
Fazer a implementação de uma ferramenta de automação de processos não é uma tarefa difícil.
A Lecom é a plataforma de gestão inteligente de processos líder no mercado e vai ajudar você e sua empresa a terem mais agilidade em seus fluxos, rastreabilidade, visibilidade e controle das atividades.
Com a Lecom você também consegue liberar o tempo da equipe que realiza os processos de forma manual para atividades estratégicas, aumentando a produtividade da operação como um todo, de ponta a ponta.
Para que tudo isso possa ser aproveitado, entretanto, é importante realizar a implementação da maneira correta, em conformidade com as necessidades e com a situação atual da sua empresa.
Veja como a implementação da plataforma de automação de processos Lecom se tornou fundamental na transformação digital do Grupo Dislub Equador, o 6º maior distribuidor de derivados de petróleo do Brasil.
"Cada vez mais a gente vai ter a Lecom como uma plataforma principal, por isso integração é uma necessidade nossa. A ideia que a gente coloque realmente a Lecom como uma orquestradora disso tudo, plugando várias tecnologias, vários sistemas, para atingir os objetivos que a gente tem para com a empresa."
Andre Vilas Boas
Gestor de TI da Dislub na época da implantação