Organização e agilidade nos processos
supply chain, gestão de processos, automação de processos INTELIGÊNCIA
Na automação de processos, desde a cotação até a confirmação de pagamento, passando por análises de preços, emissão de pedido, follow-up de entrega e recebimento de notas fiscais eletrônicas.
supply chain, metodologia ágil RESPOSTA RÁPIDA
Menos burocracia, mais velocidade e segurança no processo de compras. Integração e registro da comunicação realizada entre o comprador e o fornecedor.
supply chain, autonomia, BPM AUTONOMIA
A área de Compras determinará os fornecedores cadastrados e os usuários para consultas e inclusão das solicitações de compra.
supply chain, automação de processos, fluxo vivo

Comece sua jornada com agilidade agora

Toda troca de informações entre cliente e o fornecedor acontece online, com a transparência e segurança que o processo requer. Temos o compromisso de reduzir a burocracia do seu processo de compras e torná-lo mais impessoal, favorecendo a colaboração entre empresa e fornecedor, realocando tempo de trabalho operacional para estratégias gerenciais. Economia de recursos e extinção do processo de digitação de pedidos, resultando em significativa redução no tempo de recebimento de mercadorias, eliminando atrasos e erros de informação.

Veja como a plataforma Lecom agiliza seus fluxos de trabalho na prática!

“A automação e gestão por processos modificou a forma como a Asics desenvolveu as suas atividades e isso impactou positivamente a excelência operacional proporcionada aos funcionários, fornecedores e clientes em geral. O papel da gestão por processos é de alinhar a estratégia da organização. A gestão por processos possibilita inteligência e um desenvolvimento contínuo na forma como fazemos as coisas, além da economia nos custos, no tempo de execução dos processos, rastreabilidade e segurança nas informações.”

Adriana Nunes, Sourcing Manager Brasil, Asics
Logo Asics

Mais insights sobre #entregaAgil de #processosDigitais em Supply chain

Webinar WEBINAR
Implementando Processos Digitais: Da imersão à prototipação

No contexto empresarial, adotar processos digitais, pode significar maneiras mais econômicas e inovadoras de a organização produzir, entregar e sustentar ganhos rápidos e superiores para seus diferentes públicos. Nesta apresentação abordaremos aspectos essenciais para transformar essa possibilidade em realidade de resultados verificáveis da imersão à prototipação.

Palestrante: Luciano Veronese é Diretor Executivo da Nexo Serviços e Consultoria Ágeis para a Estratégia, Processos, Automatização, Apps Customizados e Indicadores Chaves da Logística e Supply Chain com sede em São Paulo capital e atuação em todo o Brasil.

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E-Book E-BOOK
7 pontos da Integração Vertical

Com Sandra Flores

Temos o hábito de sempre nos colocarmos em situações confortáveis. Isso se reflete em nossa maneira de administrar nossas empresas e até mesmo naquilo que vendemos.

Mas será que o que comercializamos atualmente é realmente aquilo que pode atender ao mercado que nos interessa?

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Artigo ARTIGO
Processos ágeis e digitais: impulsionando as organizações na era digital

Com Diego Mesquita – Chief Alliance Officer da Lecom

Organizações precisam se adaptar a este cenário de mudanças exponenciais e disruptivas para continuar fazendo parte do jogo.

Segundo o professor alemão Klaus Schwab, fundador do Fórum Econômico Mundial, estamos a bordo de uma revolução tecnológica que transformará fundamentalmente a forma como vivemos, trabalhamos e nos relacionamos. Em sua escala, alcance e complexidade, a transformação será diferente de qualquer coisa que o ser humano tenha experimentado antes. Ainda, desenvolve a ideia de que já estamos vivendo nessa nova Era.

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CASE FAHZ

Confira a apresentação de Aline Milani sobre os resultados expressivos que a Fundação Zerrenner (Ambev) obteve através da Entrega Ágil.

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Continue explorando como a plataforma Lecom pode ajudar outras áreas de aplicação e indústria

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