“La experiencia con Lecom BPM resulta en gran productividad en nuestros procesos de negocios. Con autonomía y acceso libre, desarrollamos flujos completos manteniendo la independencia y el dominio tecnológico de nuestro equipo de desarrollo propio ”

Gilmar Ragonetti, Gerente de Tecnología de Información de Unimed Curitiba

CASE WINNER IN THE WFMC AWARDS 2016

“Hoy, con diversos beneficios ya observados, tenemos un escenario organizacional mucho más favorable a la adopción de BPM. Muchos servidores públicos incluso reconocen el empoderamiento que ganarán. Si antes dependían de otros y de trámites burocráticos que escapaban de su control, ahora ellos mismos pueden controlar sus solicitudes. Poder simplificar rutinas y satisfacer sus demandas solo genera productividad. Todo esto contribuye para mejorar la atención a los ciudadanos. ”

Fábio Ferraz, Secretario Municipal de Gestión (2012/2016) del Municipio de Santos

“La automatización y la gestión por procesos cambió la forma en que Asics desarrolló sus actividades y eso impactó de manera positiva la excelencia operacional proporcionada a los empleados, proveedores y clientes en general. El papel de la gestión por procesos es alinear la estrategia de la organización. Hace posible la inteligencia y el desarrollo continuo de la forma en que hacemos las cosas, además de la economía en los costos, en el tiempo de ejecución de los procesos, la trazabilidad y la seguridad de la información.”

Adriana Nunes, Sourcing Manager Brasil, Asics.