Acelere la transformación digital de su negocio

Queremos cambiar el paradigma de cómo las unidades de negocios y de tecnología desarrollan y entregan procesos digitales. Nuestro enfoque para esta solución se enfoca en una experimentación rápida y constante para acelerar la transformación digital de los negocios

Entrega ágil de procesos digitales. Nuestra plataforma transforma procesos analógicos en verdaderas experiencias digitales. Autonomía, productividad e inteligencia en sus manos

Revolucione la entrega de sus procesos con la plataforma Lecom

Autonomía Autonomía

En el desarrollo y entrega ágil de procesos digitales

CREAR
Productividad Productividad

Con la eliminación del retrabajo y de las actividades manuales e improductivas, junto con la garantía de una integración completa con los sistemas heredados

OPTIMIZAR
Inteligencia Inteligencia

En el monitoreo completo de la operación para informar la toma de decisiones

ANALIZAR

“La experiencia con Lecom BPM resulta en gran productividad en nuestros procesos de negocios. Con autonomía y acceso libre, desarrollamos flujos completos manteniendo la independencia y el dominio tecnológico de nuestro equipo de desarrollo propio ”

Gilmar Ragonetti, Gerente de Tecnología de Información de Unimed Curitiba
Unimed Curitiba
Logo vencedor WfMC 2016 CASE WINNER IN THE WFMC AWARDS 2016

“Hoy, con diversos beneficios ya observados, tenemos un escenario organizacional mucho más favorable a la adopción de BPM. Muchos servidores públicos incluso reconocen el empoderamiento que ganarán. Si antes dependían de otros y de trámites burocráticos que escapaban de su control, ahora ellos mismos pueden controlar sus solicitudes. Poder simplificar rutinas y satisfacer sus demandas solo genera productividad. Todo esto contribuye para mejorar la atención a los ciudadanos. ”

Fábio Ferraz, Secretario Municipal de Gestión (2012/2016) del Municipio de Santos
Prefeitura de Santos

“La automatización y la gestión por procesos cambió la forma en que Asics desarrolló sus actividades y eso impactó de manera positiva la excelencia operacional proporcionada a los empleados, proveedores y clientes en general. El papel de la gestión por procesos es alinear la estrategia de la organización. Hace posible la inteligencia y el desarrollo continuo de la forma en que hacemos las cosas, además de la economía en los costos, en el tiempo de ejecución de los procesos, la trazabilidad y la seguridad de la información.”

Adriana Nunes, Sourcing Manager Brasil, Asics.
Logo Asics

Algunos de nuestros clientes

  • BMW
  • HONDA
  • Araymond
  • Unimed
  • Melitta
  • Marilan
  • i.CISMEP
  • Prefeitura de Santos
  • Prefeitura de Bauru
  • Penalty
  • TEKA
  • AmstedMaxion
  • HellermanTyton
  • ThyssenKrupp
  • Yusen Logistics
  • TRW
  • invepar
  • Day Brasil
  • Helibras
  • Timac Agro
  • ASICS
  • CEAGESP
  • iss

Nuestra historia y experiencia

years in the market +20 años en el mercado
Customers +600 clientes en distintos sectores
Collaborators 7 oficinas en el país
Offices + de 200 colaboradores
authorized resellers 30 canales autorizados de venta
projects implemented + 5000 proyectos implementados

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