Entrega Ágil de processos digitais acelerando resultados e o ROI do seu negócio

Nós queremos mudar o paradigma de como unidades de negócio e tecnologia desenvolvem e entregam processos digitais e resultados na organização. Nossa abordagem para a solução é focada em uma rápida e constante experimentação para acelerar a transformação digital nos negócios, com rápido ROI.

Aqui você encontra casos de estudos com histórias de sucesso que transformaram a realidade de nossos clientes com autonomia, produtividade e inteligência. Navegue pelas principais mudanças apontadas por eles quando questionados sobre os resultados após a implantação da plataforma Lecom.

Autonomia para criar fluxos de processos e visão de ponta a ponta

“A experiência com o Lecom BPM resulta em grande produtividade em nossos processos de negócios. Com autonomia e livre acesso, desenvolvemos fluxos completos mantendo a independência e domínio tecnológico da nossa equipe de desenvolvimento próprio”

Gilmar Ragonetti, Gerente de Tecnologia da Informação da Unimed Curitiba
Unimed Curitiba, autonomia, BPM, plataforma de BPM, ROI, retorno sobre investimento, Transformação digital
Logo vencedor WfMC 2016, melhor bpm CASE VENCEDOR DO WfMC AWARDS 2016

Confira mais histórias de transformação de negócio através de autonomia nos processos

Mais agilidade nas aprovações e decisões internas!

“O módulo Lecom BPM se destacou não somente pela flexibilidade que a solução permite ao se adequar aos fluxos da empresa, mas por ser uma ferramenta que traduz simplicidade.”

– BMW do Brasil VER O CASE!
100% de rastreabilidade, segurança e acompanhamento nos processos

“O Lecom BPM é uma suíte de fácil implantação, com funcionalidades adequadas, de baixo custo e alto benefício.”

– Carlos Lauretti, Gerente de TI VER O CASE!
Padronização do fluxo de trabalho e incorporação da cultura de BPM a rotina da empresa

“Estamos muito satisfeitos com o BPM como plataforma tecnológica de gestão. É um produto poderoso e que propicia uma relação ganha – ganha desde o início.”

– André Silva e corpo diretivo da ARaymond Brasil VER O CASE!
PADRONIZAÇÃO DE PROCESSOS, ACOMPANHAMENTO DAS INFORMAÇÕES E INTEGRAÇÃO COM O BANCO DE DADOS.

“O BPM da Lecom é uma ferramenta intuitiva de operar, com uma gama de recursos tecnológicos e alta expertise em BPM.”

– Vânio Amaro, Gerente de TI da HellermannTyton VER O CASE!
REDUÇÃO DE CUSTOS E RETRABALHO E AGILIDADE NA TOMADA DE DECISÃO

“O Lecom BPM é uma ferramenta que agrega muito valor quando bem divulgado e disseminado na empresa.”

– Marcos Andrade, Gerente de TI. VER O CASE!
REDUÇÃO DE CUSTOS, AGILIDADE E OTMIZAÇÃO DA RASTREABILIDADE DOS PROCESSOS

“Em parceria com a Lecom, dimensionamos e implantamos o projeto com sucesso. As soluções trabalham em conjunto com nosso ERP e conseguimos criar uma plataforma inteligente com alta disponibilidade que suporta todas as operações da empresa de maneira centralizada.”

– Rogério Augusto Geraldo, Gerente de TI da Nutrisaude. VER O CASE!

Ganhe Produtividade com a eliminação de retrabalho e atividades manuais

“Hoje, com diversos benefícios já observados, temos um cenário organizacional muito mais favorável à adoção de BPM. Muitos servidores públicos reconhecem inclusive o empoderamento que ganharam. Se antes, dependiam de outras pessoas e de trâmites burocráticos que fugiam do seu controle, agora eles mesmos podem controlar suas solicitações. Conseguir simplificar rotinas e acompanhar suas demandas, só gera produtividade. Tudo isso contribui para o melhor atendimento dos cidadãos.”

Fábio Ferraz, Secretário Municipal de Gestão (2012/2016) da Prefeitura de Santos
Prefeitura de Santos, ROI, retorno sobre investimento
Logo vencedor WfMC 2016 CASE VENCEDOR DO WfMC AWARDS 2015

“Anteriormente trabalhávamos com 78 processos, que puderam ser absorvidos e reduzidos para 34 em apenas 3 meses. Com a implantação do Lecom BPM conseguimos agilizar os processos, foram 67 entregas em 4 meses de trabalho, média de 16 entregas/mês.”

Aline Milani,, Gente e Gestão da FAHZ (Fundação Zerrenner AMBEV)
FAHZ, BPM, ROI, Transformação digital

Mais relatos de melhoria na operação com mais produtividade para as equipes e resultados para o negócio

Redução de 35% na duração dos processos corporativos

“Sem dúvida alguma, o grande benefício é termos uma ferramenta central para controle dos processos e aprovações, permitindo além de ganhos relativos, uma melhor auditoria sobre eles.”

– Marcio Bechara Poletti, CIO da Melitta (na data de implantação) VER O CASE!
Integração de mais de 80 processos corporativos e economia de papel

“Temos hoje mais de 30 processos ativos, incluindo o crítico Cadastro de Produtos sob gestão do sistema. Com o apoio da ferramenta, ganhamos agilidade nos fluxos e processos de trabalho”

– Márcio Maldonado, Gerente de TI da Penalty VER O CASE!
Retorno do investimento (ROI) em 9 meses

“O Lecom BPM têm superado as expectativas na medida em que evoluímos na revisão do processo desde a implantação do mesmo, proporcionando novas funcionalidades e melhorias operacionais.”

– Alexandre Incerti, Gerente de TI VER O CASE!
Lecom BPM, ferramenta oficial de implementação de projetos na ISS

“Surpreendeu-me a flexibilidade e a agilidade no desenvolvimento dos processos, bem como as visões de indicadores operacionais e gerenciais da ferramenta. Esta agilidade está sendo ainda maior depois que nosso time interno foi treinado, e é capaz de desenvolver nossos próprios fluxos, com o apoio técnico da Lecom.”

– Anna Beatriz Freitag, Responsável por Projetos e Processos VER O CASE!
AGILIDADE COM A implantação do primeiro processo em 15 dias E PRODUTIVIDADE COM A REDUÇÃO em 30% DE fluxo de “devoluções e erros”.

“Queremos agora levar o sistema da Lecom a outras áreas da empresa, além de investir em treinamentos para ampliar o uso da plataforma, estamos estruturando outros processos – todos integrados pelo Lecom BPM”

– Pedro Anchieta, Gerente de TI da Day Brasil VER O CASE!
organização, controle, visibilidade e redução de custos extras e atrasos NOS PROCESSOS.

“A Lecom sempre esteve presente, nos auxiliou quando houve a necessidade e também procurou dar dicas de boas práticas na área de processos, devido ao seu sucesso no mercado de BPM.”

– Francisco Dabus, Diretor Geral do Grupo Multicobra VER O CASE!
A reengenharia de processos resulta, a partir do bom emprego de seus princípios e técnicas, no “fazer acontecer” com a melhor qualidade, no menor custo e direcionado ao planejamento estratégico.

“Trata-se de viabilizar de forma estruturada e permanente a melhor relação custo x benefício (por consequência qualidade x preço), sem viés ou impactos associados. Em um mercado cada vez mais competitivo e oscilante, o futuro está reservado para as empresas organizadas em torno de seus – otimizados – processos”.

– Gustavo Ferreira Coelho, da Cleartech. VER O CASE!
Case Finalista do WfMC 2017.

VER O CASE!

Inteligência e completo monitoramento das operações para otimizar seus resultados e acelerar o ROI

“A automação e gestão por processos modificou a forma como a Asics desenvolveu as suas atividades e isso impactou positivamente a excelência operacional proporcionada aos funcionários, fornecedores e clientes em geral. O papel da gestão por processos é de alinhar a estratégia da organização. A gestão por processos possibilita inteligência e um desenvolvimento contínuo na forma como fazemos as coisas, além da economia nos custos, no tempo de execução dos processos, rastreabilidade e segurança nas informações.”

Adriana Nunes, Sourcing Manager Brasil, Asics
Logo Asics

Histórias de sucesso de assertividade nas decisões com inteligência na análise de dados

Maior agilidade na tomada de decisões e controle das atividades

“O maior ganho foi na rastreabilidade do documento com a diminuição da dependência do usuário na consulta dos processos, agilizando a busca do documento para aprovação. E para a equipe, a aceitação foi unanime.”

– Alexandre Betarelo, Supervisor de Sistemas da Honda Brasil VER O CASE!
OTIMIZAÇÃO DE PERFORMANCE COM ACESSO EM TEMPO REAL À RELATÓRIOS E ESTATÍSTICAS

“Alguns processos de negócio que não foram contemplados pelo ERP foram automatizados provocando a eliminação de formulários em papel, reduzindo o lead time dos processos e melhorando significativamente a gestão.”

– Robes Baima Amarante, Coordenador dos Projetos de T.I. VER O CASE!
Redução de 90% na duração de um processo de cálculo de metas

“O processo foi para o lugar onde os usuários esperavam que ele estivesse, informatizado, num ambiente web, com resultados expressivos de eficiência e transparência.”

– Ron Ferreira – Analista de Negócios Sênior de TI da Atlas Schindler VER O CASE!
AUTOMAÇÃO DE PROCESSOS COM PERFORMANCE, CONTROLE E MAIS EFICIÊNCIA NAS OPERAÇÕES

“É possível evitar o retrabalho de processos suportados por mais de um sistema, ou seja, com uma interface integrada, o usuário final realiza suas atividades uma única vez.”

– José Roberto de Souza, Gestor de TI VER O CASE!
AGILIDADE NO processos de atendimento E MAIS EFICIÊNCIA COM A Padronização de serviços e controle interno.

“A Lecom, em parceria com a Simplytec, foram escolhidas pela atenção e empatia estabelecida desde o primeiro momento em conseguir entender as necessidades da Frigol e propor dentro de prazos e custos adequados o que a empresa buscava.”

– Marco Azevedo, Gerente de TI da Frigol VER O CASE!
INFORMAÇÕES UNIFICADAS, otimizAÇÃO Da gestão de melhorias e facilidade Nas consultas DE DOCUMENTOS

“A parceria com a Lecom trouxe benefícios para o Grupo Delga e a boa imagem e pró-atividade no atendimento tornaram o trabalho ainda mais eficiente.”

– Rogério Canestraro, Gerente de TI do Grupo Delga VER O CASE!

Nossos clientes

Financeiro
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Varejo, Atacado e Serviços
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Educação, Entretenimento e Cultura
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Automação, Sistemas, Softwares e Tecnologia
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