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Asics

A Asics reduziu o tempo nas suas atividades e minimizou o trabalho manual com a automação dos processos. Hoje, 7 processos core são executados por meio da nossa, plataforma, e a empresa ganhou mais agilidade, capacidade de controle e rastreabilidade.

Principais ganhos

Processos core da empresa automatizados, envolvendo diversas áreas estratégicas e permitindo a visão e a integração de ponta a ponta dos processos
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Redução de 50% do tempo para a execução dos processos

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Grande economia com customizações do ERP

Ganhos de rastreabilidade em tempo real, com a possibilidade do gestor de compras fornecer dados históricos para o processo de auditoria instantaneamente, sempre que uma informação é solicitada
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Redução de retrabalhos causados falhas humanas

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Maior agilidade com fluxo
100% digital

Em 2014, a Asics constatou que os processos de compras, especialmente nas etapas que envolviam aprovações, estavam obsoletos, pois transitavam documentos impressos em papel com assinaturas manuais e, assim, o fluxo dependia da presença física de cada responsável, trazendo lentidão e dificuldade de rastreabilidade, controle e gestão.
Vale ressaltar que embora processos de compras sejam bastante difundidos entre as empresas nos dias atuais e que eles costumem estar embutidos em módulos de soluções de ERP, contemplar distintos cenários e alçadas, especialmente com empresas globais que possuem diversas filiais ao redor do mundo, é um grande desafio, em especial para empresas de varejo onde o processo de compras é rotineiro.
Nesse cenário, a Asics entendeu que seria necessário a implementação de uma plataforma com BPM, e fomos selecionada para ser o pilar de orquestração e automação dos processos.

“A automação e gestão por processos modificou a forma como a Asics desenvolveu as suas atividades e isso impactou positivamente a excelência operacional proporcionada aos funcionários, fornecedores, e clientes em geral. O papel da gestão por processos é de alinhar a estratégia da organização. A gestão por processo possibilita inteligência e um desenvolvimento contínuo na forma como fazemos as coisas, além da economia nos custos, no tempo execução dos, rastreabilidade e segurança nas informações.”
Adriano Nunes
Sourcing Manager Brasil, Asics

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