Gestão por Processos

Como estruturar Processos Ágeis com Ferramentas Digitais

Como estruturar Processos Ágeis com Ferramentas Digitais

Estamos em meio a  revolução digital e o mercado passou a exigir níveis altíssimos de produtividade, eficiência e flexibilidade. Neste contexto de constante inovação, os gestores de negócios estão sendo desafiados a otimizar processos com extrema eficiência. Este cenário torna os Processos Ágeis grandes aliados para o seu negócio se destacar frente a concorrência, pois são baseados nos valores do Manifesto Ágil que têm como principais características: entregas contínuas de valor, otimização de recursos, interação entre pessoas e constante aprimoramento.  Entenda as contribuições e benefícios Continue lendo

Robotização e automação de processos – A revolução da eficiência

Robotização e automação de processos – A revolução da eficiência

Em meio a grande onda de inovações na era digital, a transformação de processos se tornou uma ação decisiva para se manter saudável no mercado. Neste post, apresentamos como você pode revolucionar a eficiência do seu negócio por meio da robotização e automação de processos. Quais são os impactos da robotização nas organizações? A robotização tem impactado diversos tipos de organizações e proporcionando níveis inéditos de eficiências aos seus processos. Por meio do Robotc Process Automation  é possível adquirir diversos benefícios, dentre os quais podemos Continue lendo

Processo Ágil: aprenda com os erros e ganhe mais eficiência!

Processo Ágil: aprenda com os erros e ganhe mais eficiência!

A Metodologia Ágil de processos tem ganhado cada vez mais destaque no mercado. Empresas de diversos segmentos estão buscando esta filosofia para se adaptar às novas exigências do mercado. Por meio de um processo ágil, é possível otimizar a entrega de valor ao cliente e potencializar a eficiências dos projetos. A possibilidade de experimentação contínua em um processo ágil, viabiliza a melhoria contínua do projeto, resultando em entregas mais assertivas e com menos custo. Isso porque as correções e melhorias poderão ser realizadas continuamente, e Continue lendo

Process Innovation – inovação para gerir processos de negócios

Process Innovation – inovação para gerir processos de negócios

A 4ª edição do Process Innovation aconteceu dos dias 07 e 08 de novembro deste ano, no Blue Tree Premium, no Morumbi em São Paulo. O evento propôs discussões sobre “Novas formas de gerir velhos processos”. Reuniu líderes de diversos segmentos para compartilhar experiências e soluções para inovação no gerenciamento de processos de negócio. Os principais assuntos discutidos no evento foram: Como mapear e aplicar melhorias; Mensuração de resultados; O impacto da tecnologia na melhoria de processos e redução de custos. Por meio da  gestão Continue lendo

Entenda o papel da Governança de Processos

Entenda o papel da Governança de Processos

A capacidade de flexibilidade, adaptabilidade, otimização de recursos e inovação para melhorar as entregas ao cliente são fatores essenciais para o sucesso de um negócio no mercado atual. Neste contexto, cada vez mais organizações têm buscado otimizar seus processos para melhorar seus resultados e despontar frente a concorrência. Para que isso aconteça, a governança de processos pode possibilitar que os resultados não sejam apenas pontuais e que estas melhorias aconteçam de forma consistente. O que é governança de processos? Governança de processos é a definição das Continue lendo

Metodologias Ágeis – O que é e como aplicar?

O termo Ágil ganhou fama dentro do universo de desenvolvimento de software e não é incomum ser erroneamente compreendido por muitas organizações pelo seu sinônimo: Rápido. Mas afinal, o que significa ser ágil em um contexto corporativo? É fácil encontrar nas redes sociais, posts compartilhando informações sobre agilidade, no entanto, a abrangência do tema ficou corporativa. Existe RH ágil, marketing ágil, administração ágil e assim por diante. Parece evidente que não estão falando em se ter uma área de RH ou marketing mais rápidas, mas Continue lendo

Prefeitura de Santos é exemplo em Governo Digital

Prefeitura de Santos é exemplo em Governo Digital

A Prefeitura Municipal de Santos (SP) segue na esteira do Governo Digital. Uma iniciativa que ganha cada vez mais força no País, organizando ações de maneira colaborativa, disseminando o digital em variadas esferas públicas. Para Ana Paula Martins Vasquez, analista de Sistemas da Coordenadoria da TI do Departamento de Gestão da Tecnologia da Informação e Comunicações da Prefeitura Municipal de Santos, a busca constante pelo alcance dos objetivos estratégicos tem gerado nas organizações uma preocupação em aperfeiçoar continuamente seus processos de negócio. “Com a operacionalização Continue lendo

Serviços digitais no setor público, por que implementar?

Serviços digitais no setor público, por que implementar?

“Gestão da informação pública é maior desafio do governo”, diz especialista do Ministério do Desenvolvimento Social Em pleno cenário da nova economia, as tecnologias digitais se tornaram grandes protagonistas de oportunidades de negócios, desenvolvimento e competitividade. No setor de governo, vão além, proporcionando mais transparência e serviços digitais aos cidadãos, gerando satisfação à sociedade e alívio aos cofres públicos. Os serviços digitais reduzem em até 97% o custo para o governo, de acordo com o Ministério do Planejamento (MP). Mas ainda há muito a ser Continue lendo

4 razões para implementar processos ágeis

4 razões para implementar processos ágeis

Projeto e processos precisam estar em conjunção para que a estratégia seja bem-sucedida. Portanto, definir corretamente os processos é essencial, pois por meio deles obtêm-se métricas para mensurar o desenvolvimento, as melhorias que devem ser feitas, além do controle de atrasos e imprevistos do projeto. Processos ágeis e inteligentes tendem a produzir bons resultados, pois auxiliam na resposta rápida, assertiva e permitem a continuidade das etapas. O que é um projeto? Projeto é o planejamento de etapas para alcançar um objetivo preestabelecido. Ou seja, é Continue lendo