Café com BPM

Café com BPM! Quer saber como OTIMIZAR PROCESSOS da sua organização em poucas semanas?

Café com BPM! Quer saber como OTIMIZAR PROCESSOS da sua organização em poucas semanas?

Café com BPM – Da Melhoria Contínua para Grandes Transformações  A EloGroup e a Lecom te convidam a participar do nosso roadshow Café com BPM para apresentação de conceitos e casos práticos sobre a condução de transformações organizacionais que envolvam mudanças. Com clientes mais exigentes, crescente evolução tecnológica e responsabilidades socioambientais, buscar eficiência e redução de custos se torna mais complexo. No nosso evento Café com BPM queremos reunir líderes e profissionais que atuem em áreas envolvidas com a transformação de organizações, para que possamos Continue lendo

Processos e Capacidades

Processos e Capacidades

Esse texto foi baseado no artigo de Paul Harmon ‘Processes and Capabilities’ para o blog BPM Trends. Existem muitas discussões sobre a relação entre processos e capacidades. Não se pode oferecer uma solução definitiva para essa discussão, porque algumas das definições de ‘capacidade’ são incompatíveis uma com as outras. Segundo Paul Harmon, autor do livro ‘Business Process Change: A Manager’s Guide to Improving’, a abordagem mais útil para a definição é a utilização de recursos em um ambiente com foco no processo. Vamos começar com Continue lendo

O Cenário atual e a Evolução do Gerenciamento de Processos de Negócio nas organizações brasileiras – Parte V

O Cenário atual e a Evolução do Gerenciamento de Processos de Negócio nas organizações brasileiras – Parte V

Tecnologias e Notações utilizadas Hoje vamos discutir a última parte de nossa série sobre os resultados da pesquisa da BPM Global Trends, uma iniciativa excelente na área de BPM, pois nos permite visualizar como está o desenvolvimento das organizações e os resultados alcançados a partir da Gestão por Processos no cenário brasileiro. Neste post, discutiremos as principais Tecnologias utilizadas pelas empresas, bem como as notações utilizadas e faremos considerações finais sobre os resultados do estudo. Iniciando o post, o gráfico 18 mostra o estado atual Continue lendo

O Cenário atual e a Evolução do Gerenciamento de Processos de Negócio nas organizações brasileiras – Parte IV

O Cenário atual e a Evolução do Gerenciamento de Processos de Negócio nas organizações brasileiras – Parte IV

Resultados alcançados através do BPM e a maturidade das iniciativas Depois de tratarmos do Mapeamento do Histórico e Status atual das organizações que trabalham com BPM em nosso último post, vamos falar hoje sobre o Cenário atual e a Evolução do Gerenciamento de Processos de Negócio nas organizações brasileiras, vamos falar sobre os principais resultados alcançados em 2012 a partir das iniciativas realizadas em BPM. Através do estudo da BPM Global Trends, é possível identificar que a maior percepção de resultados significativos alcançados para muitas áreas Continue lendo

O Cenário atual e a Evolução do Gerenciamento de Processos de Negócio nas organizações brasileiras – Parte III

O Cenário atual e a Evolução do Gerenciamento de Processos de Negócio nas organizações brasileiras – Parte III

Mapeamento do Histórico e Status atual das organizações que trabalham com BPM Dando continuidade à nossa série sobre o Cenário Atual do BPM brasileiro, hoje abordaremos o histórico e o status atual das organizações que trabalham com BPM. Em nosso último post abordamos o perfil dos profissionais que trabalham com BPM e hoje vamos conhecer o histórico da organização no que tange o Gerenciamento de Processos de Negócio, bem como sua experiência atual com o tema. Nesta parte, foram obtidas informações sobre o tempo de Continue lendo

Conteúdo de qualidade sobre Gerenciamento de Processos de Negócio no #CafécomBPM

Conteúdo de qualidade sobre Gerenciamento de Processos de Negócio no #CafécomBPM

Recentemente lançamos os primeiros posts da série sobre o Cenário atual e a Evolução do Gerenciamento de Processos de Negócio nas organizações brasileiras, uma análise sobre os resultados da pesquisa da BPM Global Trends, que mostra a realidade do mercado no setor. Confira a primeira e a segunda parte dos posts! Mas você notou algo de diferente nesta série? Com esta série pretendemos lançar nosso selo especial de posts sobre Gerenciamento de Processos de Negócio, o #CafécomBPM! Dessa forma, toda vez que falarmos em BPM, trazendo Continue lendo

O Cenário atual e a Evolução do Gerenciamento de Processos de Negócio nas organizações brasileiras – Parte II

O Cenário atual e a Evolução do Gerenciamento de Processos de Negócio nas organizações brasileiras – Parte II

Analisando o Perfil dos profissionais que trabalham com BPM Após falarmos sobre o perfil das organizações que possuem iniciativas em BPM no Brasil, partimos para a segunda parte da Análise da 1ª Edição da Pesquisa Nacional em Gerenciamento  de Processos de Negócio realizada em 2013 pela BPM Global Trends, trazendo os resultados sobre o perfil dos profissionais que trabalham com BPM no Brasil. Nesta seção, os profissionais foram questionados a respeito de suas características profissionais. No gráfico a seguir, podemos observar o cargo ocupado pelos Continue lendo

O Cenário atual e a Evolução do Gerenciamento de Processos de Negócio nas organizações brasileiras – Parte I

O Cenário atual e a Evolução do Gerenciamento de Processos de Negócio nas organizações brasileiras – Parte I

 Estudo sobre o Perfil das Organizações que trabalham com BPM Damos início a mais uma série de posts sobre o atual cenário do BPM no contexto brasileiro, trazendo os resultados da 1ª Edição da Pesquisa Nacional em Gerenciamento de Processos de Negócio realizada em 2013. A pesquisa foi realizada pela ABPMP Brasil, com o objetivo de identificar o status e evolução do Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM) nas organizações brasileiras, tanto públicas quanto privadas e está disponível no site da BPM Global Trends. A Continue lendo

“Graças a…” ou “Apesar de…”?

“Graças a…” ou “Apesar de…”?

Por Fábio Hideki Kawauchi, Colunista do Blog Lecom Sua empresa caminha graças a seus processos ou está sobrevivendo apesar de seus processos? Seus processos foram planejados ou simplesmente “aconteceram”? Acompanhe a historinha abaixo e seus desdobramentos e descubra que você não está sozinho! Historinha: José (personagem meramente fictício!) tinha algumas oportunidades na mão e uma ideia na cabeça. Foi assim que, com alguma inspiração e muita transpiração, começou seu próprio negócio. No início, ele era o principal atuante em todos os processos. Planejava, controlava, divulgava, vendia, Continue lendo

Especialistas e players debatem os Desafios e Tendências de BPM em Joinville

Especialistas e players debatem os Desafios e Tendências de BPM em Joinville

Ontem a cidade de Joinville recebeu o tão esperado BPM Day, evento realizado pela ABPMP (Association of Business Process Management Professionals) Brasil na SOCIESC. Quem acompanhou a Página da Lecom no Facebook durante o dia de ontem pôde ver algumas fotos e comentários sobre o dia, um tanto quanto movimentado, dos profissionais e interessados que prestigiaram o tal “Dia do Gerenciamento de Processos”.