Análise de Processos

Café com BPM! Quer saber como OTIMIZAR PROCESSOS da sua organização em poucas semanas?

Café com BPM! Quer saber como OTIMIZAR PROCESSOS da sua organização em poucas semanas?

Café com BPM – Da Melhoria Contínua para Grandes Transformações  A EloGroup e a Lecom te convidam a participar do nosso roadshow Café com BPM para apresentação de conceitos e casos práticos sobre a condução de transformações organizacionais que envolvam mudanças. Com clientes mais exigentes, crescente evolução tecnológica e responsabilidades socioambientais, buscar eficiência e redução de custos se torna mais complexo. No nosso evento Café com BPM queremos reunir líderes e profissionais que atuem em áreas envolvidas com a transformação de organizações, para que possamos Continue lendo

AtosBPM – Novo demonstrativo!

AtosBPM – Novo demonstrativo!

O AtosBPM tem como objetivo a automação e execução de processos. A plataforma provê ambientes de criação de processos e de execução de tarefas com possibilidade de anexar documentos e processar formulários, garantindo a harmonia e o bom andamento dos fluxos de trabalho em qualquer área da empresa.  Acesse o novo demonstrativo: http://goo.gl/bIqZd6

Os processos são uma parte “viva” de toda organização

Os processos são uma parte “viva” de toda organização

Os processos já estão otimizados. Mas e agora? Você descobriu os gargalos em seus processos. Documentou precisamente e colocou em prática métricas que podem ser controladas de forma objetiva. Dessa forma, as melhorias iniciais nos processos já foram concluídas e os indicadores estão indo bem. Mas qual é o próximo passo? A melhoria dos processos não é uma atividade acabada. Ela deve estar em constante desenvolvimento e evolução. Você pode ter melhorado o processo hoje, mas o que fazer no dia de amanhã, no próximo Continue lendo

Projeto é processo e vice-versa?

Projeto é processo e vice-versa?

Por Raphael Albino, Colunista do Blog Lecom Usualmente, ao iniciar a primeira aula sobre gerenciamento de projetos, o docente costuma logo de cara conceituar a diferença entre processo e projeto. Em tempos onde existe uma miscelânea de conceitos e vários “gurus-videntes-geradores-de-abobrinha” espalhados por aí, gostaria de trazer neste texto uma visão simplificada e objetiva diferenciando duas importantes estratégias nas quais as organizações se deparam em seu dia-a-dia: processo e projeto. Podemos enxergar as organizações como uma instituição repleta de processos que são executados continuamente para Continue lendo

BPM e a análise de processos

BPM e a análise de processos

Sempre falamos sobre processos de negócio, BPM, gerenciamento de processos, entre outros. E agora abordamos um tema ainda não explorado aqui no Lecom em Ação, falamos hoje sobre uma etapa muito importante em um processo BPM: Análise de processos. Baseado no CBOK – Guia para o gerenciamento de processos de negócio, que é mantido pela ABPMP (Association of Business Process Management Professionals), a análise de processos tem um capítulo inteiro dedicado ao assunto e isso não significa complexidade, mas sim, detalhismo. Vamos ao que interessa… Continue lendo

Busca contínua por excelência

Busca contínua por excelência

A maneira de administrar empresas de uma forma melhor é uma busca contínua. Passando pelo modelo de Ford: linha de montagem em massa; Taylorismo : tarefas como fator de aumento da eficiência operacional; Fayol e sua teoria clássica da administração, entre outros, até chegar à era tecnológica… Mas não vamos falar de história ou administração de empresas em si. Nesta quarta, o Lecom Em Ação fala um pouco sobre Gestão de Processos na Prática e o fator importante que os softwares têm nessa área.

A Importância da Análise de Processos em Projetos de BPM

A Importância da Análise de Processos em Projetos de BPM

É claro que o Gerenciamento de Processos e o Gerenciamento de Projetos são duas disciplinas diferentes… Mas e quando falamos sobre Projetos de Gerenciamento de Processos? Trazemos hoje, no Lecom em Ação, a visão de um renomado Gerente de Projetos e também parceiro da Lecom. Danilo Genare é coordenador regional do PMI Communities of Practice Brasil e foi convidado a compartilhar conosco sua visão sobre a importância da Análise de Processos em projetos de BPM.