Análise de Processos

3 dicas valiosas para o seu planejamento em 2019

3 dicas valiosas para o seu planejamento em 2019

Como está o planejamento do seu negócio para 2019? Planejar significa traçar um plano para atingir um objetivo. Esta é uma importante ferramenta de gestão de negócios que permite uma pré-visualização de quais serão os próximos passos e como será o futuro da organização. O mercado está em constante transformação e a era digital tem impactado todos os setores da indústria. As exigências do mercado atual, desafiam até mesmo empresas tradicionais. É importante prestar atenção em como o seu planejamento está alinhado às tendências que Continue lendo

Business Analytics – Como adquirir inteligencia nos processos?

Business Analytics – Como adquirir inteligencia nos processos?

Os insights entregues por uma solução de Business Analytics, trazem grandes contribuições para o aprimoramento das estratégias de negócio. Utilizando algoritmos de processamento de dados, revelam padrões e correlações ocultas. Dessa forma, transformam dados em informações estratégicas, além de viabilizar análises preditivas para otimizar os processo de tomada de decisão. Entenda o que são Processos Inteligentes O empoderamento das equipes para analisar os dados dos processos é um elemento central nas estratégias de Business Analytics. Confira o Lecom Talk com Gustavo Corradini, diretor de soluções Continue lendo

4 razões para implementar processos ágeis

4 razões para implementar processos ágeis

Projeto e processos precisam estar em conjunção para que a estratégia seja bem-sucedida. Portanto, definir corretamente os processos é essencial, pois por meio deles obtêm-se métricas para mensurar o desenvolvimento, as melhorias que devem ser feitas, além do controle de atrasos e imprevistos do projeto. Processos ágeis e inteligentes tendem a produzir bons resultados, pois auxiliam na resposta rápida, assertiva e permitem a continuidade das etapas. O que é um projeto? Projeto é o planejamento de etapas para alcançar um objetivo preestabelecido. Ou seja, é Continue lendo

Análise de processos: Como fazer do jeito certo?

Análise de processos: Como fazer do jeito certo?

Sempre falamos sobre análise de processos de negócio BPM, gerenciamento de processos, entre outros. E agora abordaremos um tema ainda não explorado aqui no Lecom em Ação. Falaremos hoje sobre uma etapa muito importante em um processo BPM: Análise de processos. Baseado no CBOK – Guia para o gerenciamento de processos de negócio, que é mantido pela ABPMP (Association of Business Process Management Professionals). A análise de processos tem um capítulo inteiro dedicado ao assunto e isso não significa complexidade, mas sim, detalhismo. Mas, vamos Continue lendo

Como mapear processos BPM e triplicar a produtividade

Como mapear processos BPM e triplicar a produtividade

Em meio às dificuldades econômicas, as empresas buscam maneiras de como mapear processos BPM, reduzir seus custos e otimizar suas operações. A Tecnologia, sem dúvida, é uma grande aliada. É nesse contexto que neste artigo, vamos dar dicas de situações em que o Gerenciamento de Processos de Negócio, ou BPM impacta positivamente em um organização. De uma forma simples, BPM une Gestão de Negócios e Tecnologia da Informação, e seu foco está voltado para otimização dos Resultados das organizações. Você concorda que é bastante comum nas empresas, Continue lendo

Encontro da ABEP em Porto Velho

Encontro da ABEP em Porto Velho

Nos dias 27 e 28 de Abril, aconteceu em Rondônia a 138ª Reunião do Conselho de Associadas ABEP (ROCA) e a 101ª Reunião do Fórum de Diretores Administrativos e Financeiros (DAF) simultaneamente.  A ROCA e a DAF aliam conhecimento, networking e soluções compartilhadas entre os estados, e tem como objetivo promover a integração. Procurando estreitar relacionamentos entre os presidentes das afiliadas e diretores administrativos e financeiros e compartilhando soluções de TIC que foram sucessos em seus estados. A ABEP atua no fortalecimento da cooperação entre Continue lendo

BAM: Quem vive de passado é museu

BAM: Quem vive de passado é museu

“Quem vive de passado é museu”. Aposto que você já ouviu essa máxima diversas vezes. Porém, quantas vezes você a aplicou no seu dia-a-dia empresarial? Business Activity Monitoring (BAM) é uma tecnologia que nos permite gerenciar o presente e tomar decisões baseadas no que de fato está acontecendo, e não no que já passou. A análise desses dados que são gerados em tempo real nos dá a vantagem competitiva de acompanhar o mundo corporativo na velocidade que ele acontece e assim posicionar a nossa organização Continue lendo

Design Thinking

Design Thinking

Criar boas experiências para seu cliente final: essa deveria ser a principal missão de qualquer organização. Afinal, quando proporcionarmos uma excelente experiência para nosso consumidor, associamos nossos produtos e serviços a momentos memoráveis e evitamos que se tornem commodities com sua margem de lucro espremida. Além disso, criamos uma imagem positiva perante esse público e nos mantemos como uma marca de alta credibilidade e lealdade para nossos consumidores. Parece óbvio cuidar da experiência da consumidor, não? Porém, isso não é simples de ser realizado. Para Continue lendo

Transformação por processos: análise, melhorias e gestão da mudança

Transformação por processos: análise, melhorias e gestão da mudança

Para evoluirmos, precisamos transformar. E claro, como toda transformação, as mudanças envolvidas para que a situação atual chegue à visão de futuro devem ser muito bem planejadas e estruturadas para que o intuito de aprimorar seja executado.Dentro desse cenário, algumas etapas são necessárias para que esse caminho aconteça da melhor maneira possível. Nas transformações por processos, uma ótimo metodologia é proposta para que nada passe sem a devida atenção. São cinco momentos que garantem uma ótima implementação da transformação por processos. São eles: 1) Construir Continue lendo