Análise de Processos

Business Analytics – Como adquirir inteligencia nos processos?

Business Analytics – Como adquirir inteligencia nos processos?

Os insights entregues por uma solução de Business Analytics, trazem grandes contribuições para o aprimoramento das estratégias de negócio. Utilizando algoritmos de processamento de dados, revelam padrões e correlações ocultas. Dessa forma, transformam dados em informações estratégicas, além de viabilizar análises preditivas para otimizar os processo de tomada de decisão. Entenda o que são Processos Inteligentes O empoderamento das equipes para analisar os dados dos processos é um elemento central nas estratégias de Business Analytics. Confira o Lecom Talk com Gustavo Corradini, diretor de soluções Continue lendo

4 razões para implementar processos ágeis

4 razões para implementar processos ágeis

Projeto e processos precisam estar em conjunção para que a estratégia seja bem-sucedida. Portanto, definir corretamente os processos é essencial, pois por meio deles obtêm-se métricas para mensurar o desenvolvimento, as melhorias que devem ser feitas, além do controle de atrasos e imprevistos do projeto. Processos ágeis e inteligentes tendem a produzir bons resultados, pois auxiliam na resposta rápida, assertiva e permitem a continuidade das etapas. O que é um projeto? Projeto é o planejamento de etapas para alcançar um objetivo preestabelecido. Ou seja, é Continue lendo

Análise de processos: Como fazer do jeito certo?

Análise de processos: Como fazer do jeito certo?

Sempre falamos sobre análise de processos de negócio BPM, gerenciamento de processos, entre outros. E agora abordaremos um tema ainda não explorado aqui no Lecom em Ação. Falaremos hoje sobre uma etapa muito importante em um processo BPM: Análise de processos. Baseado no CBOK – Guia para o gerenciamento de processos de negócio, que é mantido pela ABPMP (Association of Business Process Management Professionals). A análise de processos tem um capítulo inteiro dedicado ao assunto e isso não significa complexidade, mas sim, detalhismo. Mas, vamos Continue lendo

Como mapear processos BPM e triplicar a produtividade

Como mapear processos BPM e triplicar a produtividade

Em meio às dificuldades econômicas, as empresas buscam maneiras de como mapear processos BPM, reduzir seus custos e otimizar suas operações. A Tecnologia, sem dúvida, é uma grande aliada. É nesse contexto que neste artigo, vamos dar dicas de situações em que o Gerenciamento de Processos de Negócio, ou BPM impacta positivamente em um organização. De uma forma simples, BPM une Gestão de Negócios e Tecnologia da Informação, e seu foco está voltado para otimização dos Resultados das organizações. Você concorda que é bastante comum nas empresas, Continue lendo

Encontro da ABEP em Porto Velho

Encontro da ABEP em Porto Velho

Nos dias 27 e 28 de Abril, aconteceu em Rondônia a 138ª Reunião do Conselho de Associadas ABEP (ROCA) e a 101ª Reunião do Fórum de Diretores Administrativos e Financeiros (DAF) simultaneamente.  A ROCA e a DAF aliam conhecimento, networking e soluções compartilhadas entre os estados, e tem como objetivo promover a integração. Procurando estreitar relacionamentos entre os presidentes das afiliadas e diretores administrativos e financeiros e compartilhando soluções de TIC que foram sucessos em seus estados. A ABEP atua no fortalecimento da cooperação entre Continue lendo

BAM: Quem vive de passado é museu

BAM: Quem vive de passado é museu

“Quem vive de passado é museu”. Aposto que você já ouviu essa máxima diversas vezes. Porém, quantas vezes você a aplicou no seu dia-a-dia empresarial? Business Activity Monitoring (BAM) é uma tecnologia que nos permite gerenciar o presente e tomar decisões baseadas no que de fato está acontecendo, e não no que já passou. A análise desses dados que são gerados em tempo real nos dá a vantagem competitiva de acompanhar o mundo corporativo na velocidade que ele acontece e assim posicionar a nossa organização Continue lendo

Design Thinking

Design Thinking

Criar boas experiências para seu cliente final: essa deveria ser a principal missão de qualquer organização. Afinal, quando proporcionarmos uma excelente experiência para nosso consumidor, associamos nossos produtos e serviços a momentos memoráveis e evitamos que se tornem commodities com sua margem de lucro espremida. Além disso, criamos uma imagem positiva perante esse público e nos mantemos como uma marca de alta credibilidade e lealdade para nossos consumidores. Parece óbvio cuidar da experiência da consumidor, não? Porém, isso não é simples de ser realizado. Para Continue lendo

Transformação por processos: análise, melhorias e gestão da mudança

Transformação por processos: análise, melhorias e gestão da mudança

Para evoluirmos, precisamos transformar. E claro, como toda transformação, as mudanças envolvidas para que a situação atual chegue à visão de futuro devem ser muito bem planejadas e estruturadas para que o intuito de aprimorar seja executado.Dentro desse cenário, algumas etapas são necessárias para que esse caminho aconteça da melhor maneira possível. Nas transformações por processos, uma ótimo metodologia é proposta para que nada passe sem a devida atenção. São cinco momentos que garantem uma ótima implementação da transformação por processos. São eles: 1) Construir Continue lendo

Café com BPM! Quer saber como OTIMIZAR PROCESSOS da sua organização em poucas semanas?

Café com BPM! Quer saber como OTIMIZAR PROCESSOS da sua organização em poucas semanas?

Café com BPM – Da Melhoria Contínua para Grandes Transformações  A EloGroup e a Lecom te convidam a participar do nosso roadshow Café com BPM para apresentação de conceitos e casos práticos sobre a condução de transformações organizacionais que envolvam mudanças. Com clientes mais exigentes, crescente evolução tecnológica e responsabilidades socioambientais, buscar eficiência e redução de custos se torna mais complexo. No nosso evento Café com BPM queremos reunir líderes e profissionais que atuem em áreas envolvidas com a transformação de organizações, para que possamos Continue lendo

AtosBPM – Novo demonstrativo!

AtosBPM – Novo demonstrativo!

O AtosBPM tem como objetivo a automação e execução de processos. A plataforma provê ambientes de criação de processos e de execução de tarefas com possibilidade de anexar documentos e processar formulários, garantindo a harmonia e o bom andamento dos fluxos de trabalho em qualquer área da empresa.  Acesse o novo demonstrativo: http://goo.gl/bIqZd6

Os processos são uma parte “viva” de toda organização

Os processos são uma parte “viva” de toda organização

Os processos já estão otimizados. Mas e agora? Você descobriu os gargalos em seus processos. Documentou precisamente e colocou em prática métricas que podem ser controladas de forma objetiva. Dessa forma, as melhorias iniciais nos processos já foram concluídas e os indicadores estão indo bem. Mas qual é o próximo passo? A melhoria dos processos não é uma atividade acabada. Ela deve estar em constante desenvolvimento e evolução. Você pode ter melhorado o processo hoje, mas o que fazer no dia de amanhã, no próximo Continue lendo