Processo de Negócios

Notação para Mapeamento de Processos: Qual a Mais Difundida?
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Notação para Mapeamento de Processos: Qual a Mais Difundida?

A notação para mapeamento de processos serve para representar de forma gráfica tarefas, atividades e o fluxo de trabalho de um negócio. Por meio de símbolos e abreviações, toda a equipe é capaz de entender as suas responsabilidades dentro do sistema. Existem diversas formas de representar os processos, sendo que a mais popular é a BPMN (Business Process Modeling Notation). De acordo com a Revista Global Trends, divulgada em 2015, 59% dos entrevistados afirmaram usar esse tipo de notação. Por que o BPMN é tão Continue lendo→

4 Dicas Para Desenvolver Um Mindset Ágil
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4 Dicas Para Desenvolver Um Mindset Ágil

Se você já está familiarizado com a ideia de Mindset, precisa saber quão importante é evoluir ainda mais e desenvolver um Mindset Ágil. Confira abaixo como surgiu o conceito e quais as principais dicas para colocá-lo em prática na sua empresa! O que é e como desenvolver um Mindset Ágil? Mindset Ágil  é, basicamente, ter uma gestão focada em tornar a organização cada vez mais adaptável, já que tudo está passível de mudança o tempo todo. Portanto, desenvolver um Mindset Ágil é preparar a cultura Continue lendo→

Melhoria Contínua — Qual a Importância para a Empresa?
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Melhoria Contínua — Qual a Importância para a Empresa?

A melhoria contínua é essencial para sustentar e aumentar o sucesso de uma empresa. Em especial por meio da redução de desperdícios, sejam eles em termos financeiros, tempo, ou até mesmo processos extensos e desnecessários. Todos estes fatores devem ser otimizados constantemente para que possam ser realizadas entregas de real valor para os clientes. Continue a leitura e veja como amplificar a performance do seu negócio! 3 dicas para alcançar a melhoria contínua Para que a busca pela melhoria contínua seja eficaz, é preciso apoiar-se Continue lendo→

Process Innovation – inovação para gerir processos de negócios
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Process Innovation – inovação para gerir processos de negócios

A 4ª edição do Process Innovation aconteceu dos dias 07 e 08 de novembro deste ano, no Blue Tree Premium, no Morumbi em São Paulo. O evento propôs discussões sobre “Novas formas de gerir velhos processos”. Reuniu líderes de diversos segmentos para compartilhar experiências e soluções para inovação no gerenciamento de processos de negócio. Os principais assuntos discutidos no evento foram: Como mapear e aplicar melhorias; Mensuração de resultados; O impacto da tecnologia na melhoria de processos e redução de custos. Por meio da  gestão Continue lendo→