Processo de Negócios

Você sente que o seu negócio precisa melhorar a gestão de processos? Sabe qual a melhor maneira para gerenciar os seus negócios?

4 Técnicas Para Otimização de Processos em Sua Empresa

4 Técnicas Para Otimização de Processos em Sua Empresa

Provavelmente você já deve saber que a otimização de processos serve para melhorar o desempenho da empresa, certo? Mas será que o seu negócio consegue, de fato, identificar os gargalos e corrigi-los rapidamente? Pensando em formas de otimizar o fluxo de trabalho das empresas, selecionamos algumas técnicas que podem ser aplicadas a qualquer setor. Confira essas ideias e faça com que a sua organização se destaque! Mapear os processos O primeiro passo para fazer a otimização dos processos é entender como eles funcionam em sua Continue lendo

O Que é Controle Estatístico do Processo?

O Que é Controle Estatístico do Processo?

O controle estatístico do processo (CEP) é um tipo de ferramenta desenvolvida por Walter Shewhart no começo do século XX, focada especialmente nas indústrias. Na década de 1960, essa análise se tornou ainda mais popular porque começou a ser aplicada no ciclo PDCA. Antes da criação do CEP, a qualidade do produto só era analisada no momento da saída. Porém, o especialista observou que era necessário verificar todo o processo para melhorar a produção e entregar resultados mais satisfatórios. Como funciona o controle estatístico de Continue lendo

Entenda os Conceitos Sobre Modelagem de Processos do BPM

Entenda os Conceitos Sobre Modelagem de Processos do BPM

A modelagem de processos do BPM funciona de modo que as empresas podem visualizar toda a engrenagem do seu sistema. Nesse tipo de gerenciamento, é possível fazer o acompanhamento em tempo real e corrigir o que for necessário rapidamente. Os conceitos por trás disso correspondem às boas práticas que ajudam a integrar a empresa, gerando assim mais valor e eficiência. Entenda melhor como essa metodologia e o qual é a importância da modelagem na prática! O que é a modelagem de processos A modelagem de Continue lendo

Subprocessos, Tarefas e Atividades: Qual É a Diferença?

Subprocessos, Tarefas e Atividades: Qual É a Diferença?

Os processos organizacionais envolvem alguns elementos que merecem ser entendidos para o bem do próprio negócio. Os termos subprocesso, tarefas e atividades são alguns dos que mais geram dúvidas em gestores e profissionais. Na prática, essas palavras se referem a ações muito distintas, embora estejam interligadas. Entenda melhor o que é subprocesso, tarefa e atividade e como isso se aplica no BPM! Tarefa Por definição, a tarefa é uma atividade que deve ser realizada pelo profissional dentro de um prazo. Ela está vinculada aos objetivos Continue lendo

A Ferramenta de Mapeamento de Processos Ideal Para o Seu Negócio

A Ferramenta de Mapeamento de Processos Ideal Para o Seu Negócio

Dispor da ferramenta de mapeamento de processos ideal pode fazer a diferença para otimizar a produtividade. Por esse motivo, é importante conhecer as particularidades desse tipo de solução e saber qual escolher. Existem diversas opções que permitem visualizar e analisar o fluxo de trabalho, a fim de otimizá-lo. Para escolher, é necessário levar em consideração o que a empresa realmente precisa. Saiba mais sobre isso! Para que serve a ferramenta de mapeamento de processos A ferramenta de mapeamento de processos oferece diversas vantagens para as Continue lendo

Como gerenciar o tempo das atividades da sua empresa com BPMN

Como gerenciar o tempo das atividades da sua empresa com BPMN

Gerenciar o tempo é um dos principais desafios, mas também pode ser uma ótima solução para as empresas. Quando os gestores conseguem enxergar como as horas são empregadas, eles podem otimizar processos e melhorar as entregas. O BPMN (Business Process Model and Notation), que é um tipo de notação gráfica, ajuda a enxergar a administração do tempo. Na prática, a notação contribui para isso, pois permite representar a lógica das atividades desenvolvidas na empresa. O que é BPMN? O BPMN é um padrão que foi Continue lendo