5 Motivos Pelos Quais o Workflow é Importante Para a Empresa
O workflow é algo essencial para os processos da empresa funcionarem de maneira azeitada e eficiente. Confira detalhes sobre isso neste artigo!
O que é Core Business? Saiba Como Identificar o da Sua Empresa
Quer aprender tudo sobre o que é core business e como encontrar o da sua organização? Confira este artigo e descubra tudo sobre o tema!
O Que Não Pode Faltar em Seu Diagrama de Processos?
Você sabe como construir diagrama de processos? Confira detalhes neste artigo e veja o quão importante esse documento é para melhorar sua entrega de valor!
Maturidade em Processos — Descubra se Sua Empresa Tem e Otimize
Você já parou para analisar se sua empresa já tem seus processos maduros e estruturados? Talvez seja necessário trabalhar nisso para melhorar a entrega de valor! Confira detalhes.
Empresa Ágil — Descubra Essa Evolução do Mercado
Apostar em uma empresa ágil e buscar isso para os seus processos pode trazer muitos benefícios. Confira detalhes neste artigo!
4 Dicas Para Desenvolver Um Mindset Ágil
Se você já está familiarizado com a ideia de Mindset, precisa saber quão importante é evoluir ainda mais e desenvolver um Mindset Ágil. Confira abaixo como surgiu o conceito e quais as principais dicas para colocá-lo em prática na sua empresa! O que é e como desenvolver um Mindset Ágil? Mindset Ágil é, basicamente, ter uma gestão focada em tornar a organização cada vez mais adaptável, já que tudo está passível de mudança o tempo todo. Portanto, desenvolver um Mindset Ágil é preparar a cultura Continue lendo→
Melhoria Contínua — Qual a Importância para a Empresa?
A melhoria contínua é essencial para sustentar e aumentar o sucesso de uma empresa. Em especial por meio da redução de desperdícios, sejam eles em termos financeiros, tempo, ou até mesmo processos extensos e desnecessários. Todos estes fatores devem ser otimizados constantemente para que possam ser realizadas entregas de real valor para os clientes. Continue a leitura e veja como amplificar a performance do seu negócio! 3 dicas para alcançar a melhoria contínua Para que a busca pela melhoria contínua seja eficaz, é preciso apoiar-se Continue lendo→
Process Innovation – inovação para gerir processos de negócios
A 4ª edição do Process Innovation aconteceu dos dias 07 e 08 de novembro deste ano, no Blue Tree Premium, no Morumbi em São Paulo. O evento propôs discussões sobre “Novas formas de gerir velhos processos”. Reuniu líderes de diversos segmentos para compartilhar experiências e soluções para inovação no gerenciamento de processos de negócio. Os principais assuntos discutidos no evento foram: Como mapear e aplicar melhorias; Mensuração de resultados; O impacto da tecnologia na melhoria de processos e redução de custos. Por meio da gestão Continue lendo→
Business Analytics – Como adquirir inteligencia nos processos?
Os insights entregues por uma solução de Business Analytics, trazem grandes contribuições para o aprimoramento das estratégias de negócio. Utilizando algoritmos de processamento de dados, revelam padrões e correlações ocultas. Dessa forma, transformam dados em informações estratégicas, além de viabilizar análises preditivas para otimizar os processo de tomada de decisão. Entenda o que são Processos Inteligentes O empoderamento das equipes para analisar os dados dos processos é um elemento central nas estratégias de Business Analytics. Confira o Lecom Talk com Gustavo Corradini, diretor de soluções Continue lendo→
4 razões para implementar processos ágeis
Projeto e processos precisam estar em conjunção para que a estratégia seja bem-sucedida. Portanto, definir corretamente os processos é essencial, pois por meio deles obtêm-se métricas para mensurar o desenvolvimento, as melhorias que devem ser feitas, além do controle de atrasos e imprevistos do projeto. Processos ágeis e inteligentes tendem a produzir bons resultados, pois auxiliam na resposta rápida, assertiva e permitem a continuidade das etapas. O que é um projeto? Projeto é o planejamento de etapas para alcançar um objetivo preestabelecido. Ou seja, é Continue lendo→
Método ágil de entrega: o fim da divergência entre escopo e entrega
Alinhar as expectativas entre usuários e profissionais de tecnologia da informação é um clássico desafio nos processos de entrega de software. Entretanto, com o método ágil de entrega, é possível atender expectativas do usuário e ainda permitir que hajam melhorias no escopo. Um escopo longo e detalhado, muitas vezes não consegue ser eficiente em fazer o profissional de TI compreender o que o cliente espera. Desta forma, o método tradicional de tentar entregar um produto definitivo com base em um escopo extenso, torna o processo Continue lendo→
O que é RPA? Descubra as diferenças entre BPM, BPMN, BPMS e RPA
É comum que as organizações definam setores para cada área de atividades e que hajam processos para integrá-los. Entretanto, quanto maior a demanda, maior a necessidade de controlá-los e otimizá-los. Por isso, as ferramentas de BPM, BPMN, BPMS e RPA são cada vez mais procuradas. Vamos descobrir o que é RPA, BPM, BPMN, BPMS? Iniciando a conversa sobre as principais ferramentas de gerenciamento e otimização de processos em um webinar. Nele, Kelly Sganderla, Consultora de Processos da iProcess, explica as particularidades das siglas BPM, BPMN, BPMS e Continue lendo→
Mindset Ágil: foco em entregas de valor contínuo
A popularidade do Método Ágil tem crescido aceleradamente nos últimos anos. Atualmente o Ágil é almejado por todos e os debates sobre este tema são cada vez mais frequentes. Mas você realmente sabe como adquirir um Mindset Ágil? Mindset está relacionado à mentalidade, significa “configuração mental”. Portanto, um Mindset Ágil configura a organização a focar em entregas e experimentações constantes. Proporciona um conhecimento ambiental por meio do contato contínuo, permite olhar o todo e trabalhar em partes, avaliando o que realmente é importante para direcionar Continue lendo→