Resumidamente, a excelência operacional possui três pilares: pessoas, tecnologia e processos. Neste artigo, você vai descobrir um pouco mais sobre esse conceito. Além disso, alguns cases de sucesso para inspirar a alta performance dos seus negócios. Aproveite!
Entenda com as dicas deste artigo como, por meio de uma organização focada em devops, você pode integrar ainda mais a sua equipe!
Confira neste artigo como o RPA — Robot Process Automation pode ajudá-lo a melhorar os processos de sua organização!
Entender o que é workflow é extremamente necessário para repensar ou montar pela primeira vez os processos de sua empresa. Confira este artigo e veja algumas dicas!
Aplicar uma boa gestão de riscos em sua empresa é crucial para aproveitar oportunidades e mitigar resultados negativos. Entenda como fazer isso neste artigo!
Provavelmente você já deve saber que a otimização de processos serve para melhorar o desempenho da empresa, certo? Mas será que o seu negócio consegue, de fato, identificar os gargalos e corrigi-los rapidamente? Pensando em formas de otimizar o fluxo de trabalho das empresas, selecionamos algumas técnicas que podem ser aplicadas a qualquer setor. Confira essas ideias e faça com que a sua organização se destaque! Mapear os processos O primeiro passo para fazer a otimização dos processos é entender como eles funcionam em sua Continue lendo→
O controle estatístico do processo (CEP) é um tipo de ferramenta desenvolvida por Walter Shewhart no começo do século XX, focada especialmente nas indústrias. Na década de 1960, essa análise se tornou ainda mais popular porque começou a ser aplicada no ciclo PDCA. Antes da criação do CEP, a qualidade do produto só era analisada no momento da saída. Porém, o especialista observou que era necessário verificar todo o processo para melhorar a produção e entregar resultados mais satisfatórios. Como funciona o controle estatístico de Continue lendo→
Você sabe os reais objetivos da modelagem de processos produtivos? Conheça neste artigo e veja como fazê-la!
São muitas as responsabilidades do gerente de projetos. Entenda como funciona esse cargo e veja porque precisa dele em sua empresa!
A modelagem de processos do BPM funciona de modo que as empresas podem visualizar toda a engrenagem do seu sistema. Nesse tipo de gerenciamento, é possível fazer o acompanhamento em tempo real e corrigir o que for necessário rapidamente. Os conceitos por trás disso correspondem às boas práticas que ajudam a integrar a empresa, gerando assim mais valor e eficiência. Entenda melhor como essa metodologia e o qual é a importância da modelagem na prática! O que é a modelagem de processos A modelagem de Continue lendo→
Os processos organizacionais envolvem alguns elementos que merecem ser entendidos para o bem do próprio negócio. Os termos subprocesso, tarefas e atividades são alguns dos que mais geram dúvidas em gestores e profissionais. Na prática, essas palavras se referem a ações muito distintas, embora estejam interligadas. Entenda melhor o que é subprocesso, tarefa e atividade e como isso se aplica no BPM! Tarefa Por definição, a tarefa é uma atividade que deve ser realizada pelo profissional dentro de um prazo. Ela está vinculada aos objetivos Continue lendo→
Dispor da ferramenta de mapeamento de processos ideal pode fazer a diferença para otimizar a produtividade. Por esse motivo, é importante conhecer as particularidades desse tipo de solução e saber qual escolher. Existem diversas opções que permitem visualizar e analisar o fluxo de trabalho, a fim de otimizá-lo. Para escolher, é necessário levar em consideração o que a empresa realmente precisa. Saiba mais sobre isso! Para que serve a ferramenta de mapeamento de processos A ferramenta de mapeamento de processos oferece diversas vantagens para as Continue lendo→
Gerenciar o tempo é um dos principais desafios, mas também pode ser uma ótima solução para as empresas. Quando os gestores conseguem enxergar como as horas são empregadas, eles podem otimizar processos e melhorar as entregas. O BPMN (Business Process Model and Notation), que é um tipo de notação gráfica, ajuda a enxergar a administração do tempo. Na prática, a notação contribui para isso, pois permite representar a lógica das atividades desenvolvidas na empresa. O que é BPMN? O BPMN é um padrão que foi Continue lendo→