Plataforma BPM

Utilizando a plataforma Lecom BPM na sua gestão de negócio, você é capaz de analisar, acompanhar e gerenciar os processos operacionais.

A infraestrutura de TI por trás do BPM

A infraestrutura de TI por trás do BPM

Uma infraestrutura de TI adequada proporciona o melhor desempenho do Business Process Management (BPM), considerando ser a base para suportar qualquer sistema de informação. Um servidor mal dimensionado ou um cabo mal conectado, por exemplo, afetam diretamente o desempenho, fazendo com que o uso do BPM seja prejudicado. Mas não menos importante, o bom relacionamento interno, a comunicação entre as equipes e a dedicação das pessoas que nela trabalham são peças-chave para que a infraestrutura de TI para BPM seja um sucesso. Como funciona a infraestrutura de Continue lendo

Por dentro do BPM – método ágil, você sabe como aplicar nos negócios?

Por dentro do BPM – método ágil, você sabe como aplicar nos negócios?

Os negócios nunca foram tão dinâmicos quanto na era digital em curso. As inovações surgem de maneira intensa em variados setores e, assim, seus objetivos e processos estão em constante evolução. Nesse cenário, o Business Process Management (BPM), ou Gerenciamento de Processos de Negócios, na livre tradução, passou a ser considerado uma prática contínua e estratégica. Você sabe como o BPM – método ágil pode transformar sua organização? O relatório BPM Platforms for Digital Automation de 2016, da consultoria global Forrester Research, já destacava que Continue lendo

Novidades da Plataforma Lecom BPM

Novidades da Plataforma Lecom BPM

Estamos iniciando uma nova frente na comunicação em nosso Blog. Agora, periodicamente teremos atualizações das principais novidades e melhorias da Plataforma Lecom BPM. E já para este mês temos uma novidade especial que deixará nossa execução de tarefas ainda mais ágil! Vamos conferir? Novidades Aplicativo mobile Plataforma Lecom BPM Beta Acompanhe suas pendências de uma maneira mais prática com o aplicativo da Plataforma Lecom para iOS e Android. Neste primeiro release em fase beta temos as principais funcionalidades da plataforma disponíveis, como: Login de acesso Continue lendo

BPM na Era Digital, uma ferramenta estratégica?

BPM na Era Digital, uma ferramenta estratégica?

Transformação digital é um tema efervescente e continuará roubando a cena em variadas discussões, apresentações, reportagens e posts, durante um bom tempo. Até porque ainda provoca aquecidos debates e estudos para que seja possível concretizá-la de forma mais assertiva. E o BPM na Era Digital, será uma nova estratégia para as organizações? Foi com objetivo de entender isso, que nasceu o estudo BPM in the Digital Age, realizado por três especialistas. São eles: Maximilian Röglinger, Michael Rosemann, Ulrich König e Georgi Kerpedzhiev. Eles uniram esforços Continue lendo

Modelagem de Processo é importante para os negócios?

Modelagem de Processo é importante para os negócios?

Você sente que o seu negócio precisa melhorar a gestão de processos? Sabe qual a melhor maneira para gerenciar os seus negócios?  Já ouviu falar em modelagem de processo? Bom, primeiramente vamos começar falando sobre gerenciamento de processos de negócios ou simplesmente BPM (Business Process Management). O BPM é uma filosofia de administração bastante difundida no contexto organizacional. A sua proposta é a de otimizar recursos e possibilitar resultados positivos para as empresas através da gestão detalhada dos processos. No contexto do Business Process Management Continue lendo

3 motivos do porquê o projeto BPM não deu certo na sua empresa

3 motivos do porquê o projeto BPM não deu certo na sua empresa

Coitado do BPM! Tantas vezes é rechaçado nas rodas de discussão e a culpa nem era dele. Costumamos colocar uma carga de responsabilidade nas costas dele que muitas vezes deveriam estar na nossa! E aí acontece o mais grave: o projeto BPM não deu certo na sua empresa. Há inúmeros motivos que poderiam causar isso. Renderia uma série enorme de posts aqui no blog! Porém, separamos 3 motivos que acreditamos serem os mais comuns. Com vocês, os 3 motivos do porquê o projeto BPM não Continue lendo

Análise de processos: Como fazer do jeito certo?

Análise de processos: Como fazer do jeito certo?

Sempre falamos sobre análise de processos de negócio BPM, gerenciamento de processos, entre outros. E agora abordaremos um tema ainda não explorado aqui no Lecom em Ação. Falaremos hoje sobre uma etapa muito importante em um processo BPM: Análise de processos. Baseado no CBOK – Guia para o gerenciamento de processos de negócio, que é mantido pela ABPMP (Association of Business Process Management Professionals). A análise de processos tem um capítulo inteiro dedicado ao assunto e isso não significa complexidade, mas sim, detalhismo. Mas, vamos Continue lendo

Modelagem de processos simples e prática!

Modelagem de processos simples e prática!

Sabe como a modelagem de processos, também chamado de BPMN, pode otimizar o tempo dos processos organizacionais da sua empresa? Neste artigo vamos descobrir por que a modelagem é importante e qual sua função. O BPMN – Business Process Modeling Notation, ou Notação de Modelagem de Processos de Negócios, consiste em uma série de padrões para o desenho de processos. O que facilita o entendimento de cada passo.  Esta é uma etapa importante da automação, pois é nela que os processos são descobertos e desenhados Continue lendo

BPM Ágil – Transformação Digital através de modelos ágeis

BPM Ágil – Transformação Digital através de modelos ágeis

No próximo dia 26 de outubro, acontecerá em São Paulo, no auditório da IT Mídia, o evento BPM Ágil: Transformação Digital através de modelos ágeis. Essa é uma iniciativa do movimento ágil, que vem para fomentar e acelerar a discussão de valor desse processo de transformação. Pela primeira vez será reunido em um só evento um time de alto nível de palestrantes para falar e apresentar casos de sucesso através da aplicação de BPM Ágil. Confira como será dividido o evento e as temáticas abordadas: Continue lendo

Webinar – Como o Design Thinking pode ser utilizado para inovar processos

Webinar – Como o Design Thinking pode ser utilizado para inovar processos

Como unificar os benefícios do Design Thinking com as práticas do BPM O interesse em Design Thinking vem crescendo muito entre profissionais de BPM, em especial, como a técnica pode ajudar a criar processos e serviços para os clientes. Por isso, no nosso próximo Webinar, abordaremos como o Design Thinking pode ajudar a ter uma visão centrada no cliente para os processos e como aplica-lo em processos que interagem com clientes e em processos de suporte. Palestrante: Rafael Clemente Sócio Diretor e Fundador da EloGroup, Continue lendo

Webinar – Business Intelligence

Webinar – Business Intelligence

5 armadilhas a evitar na análise e visualização para tomar decisões mais inteligentes Nesse próximo Webinar, iremos abordar como a visualização em conjunto de dados complexos torna a interpretação mais clara e permite identificar valores aberrantes, padrões, tendências e correlações que não são visíveis em linhas e colunas. Um gráfico vale mais que mil palavras! Para evitar armadilhas e ter a melhor experiência de visualização e análise de dados, iremos explorar itens para você conseguir tomar decisões mais inteligentes! Não perca! Palestrante: Sávio Braga Gestor Continue lendo

[E-BOOK] BPM e Transformação Digital

[E-BOOK] BPM e Transformação Digital

Como o ciclo de vida de BPM deve ser repensado para impulsionar a transformação digital? Nos dias de hoje, fala-se muito em transformação ou revolução digital e não se engane pensando que isso é futuro, pois ela está acontecendo agora, seja em empresas de pequeno ou grande porte. Aliás, ter um grande porte nesse cenário atual deixou de ser uma vantagem competitiva, as grandes empresas correm para acompanhar o ritmo das startups. A transformação digital gira em torno de uma mentalidade de inovação, crescimento contínuo e Continue lendo