Gestão de Processos Organizacionais: O Que Mudou Com a Transformação Digital?

Gestão de Processos Organizacionais: O Que Mudou Com a Transformação Digital?

A gestão de processos organizacionais mudou muito nos últimos anos, por causa da transformação digital. Na prática, isso significa que cresceu o número de negócios que utilizam a tecnologia como aliada para melhorar a performance. Mais do que usar meios digitais, aos poucos, as empresas estão percebendo ainda que precisam mudar o mindset. Mas será que todas estão preparadas para essa nova realidade? Veja o que mudou nos processos organizacionais e as vantagens da transformação digital! Como era a gestão de processos organizacionais? Antes da Continue lendo

Conheça a Análise e Melhoria de Processos com Solução BPM

Conheça a Análise e Melhoria de Processos com Solução BPM

Você sabia que, por meio da análise e melhoria de processos, a metodologia BPM está garantindo diversas vantagens para as empresas? Por esse motivo, há cada vez mais organizações investindo nesse tipo de solução. Quer entender melhor isso? Entenda especificamente como acontecem as etapas de análise e melhoria dos processos nos negócios que adotam o BPM! Análise de processos no BPM A análise de processos no BPM pode ser pensada de duas formas. No nível conceitual, ela consiste em uma técnica usada para encontrar desconexões Continue lendo

Evolução do processo de transformação digital — por que adotar

Evolução do processo de transformação digital — por que adotar

Nos últimos anos, grande parte das empresas está passando pela evolução do processo de transformação digital. Muitas, até então, nem sabiam que poderiam se beneficiar das novas tecnologias e agregar valor ao que oferecem. Diversos segmentos estão nessa etapa que envolve a mudança de mindset, desde indústrias até mesmo cooperativas de crédito. Saiba por que se transformar digitalmente pode ser essencial para a sua empresa! Vantagens da evolução do processo de transformação digital As empresas que estão na fase de evolução do processo de transformação Continue lendo

Lecom e Deloitte promovem a Automação Inteligente

Lecom e Deloitte promovem a Automação Inteligente

No último dia 21 de novembro, aconteceu, no “Deloitte RPA Club” em São Paulo – SP, o lançamento da nova solução de automação inteligente em nuvem da Deloitte: “Smart Cloud Automation”. Estamos orgulhosos por ser única empresa nacional a integrar esse ecossistema de Intelligent Automation, que se consolida pela parceria entre Deloitte, Lecom, UiPath e ABBYY, e pela nossa plataforma ser a tecnologia do pilar de Orquestração e  Automação de Processos. O evento reuniu especialistas, representantes de importantes players do mercado, clientes e convidados para Continue lendo

Entenda os Conceitos Sobre Modelagem de Processos do BPM

Entenda os Conceitos Sobre Modelagem de Processos do BPM

A modelagem de processos do BPM funciona de modo que as empresas podem visualizar toda a engrenagem do seu sistema. Nesse tipo de gerenciamento, é possível fazer o acompanhamento em tempo real e corrigir o que for necessário rapidamente. Os conceitos por trás disso correspondem às boas práticas que ajudam a integrar a empresa, gerando assim mais valor e eficiência. Entenda melhor como essa metodologia e o qual é a importância da modelagem na prática! O que é a modelagem de processos A modelagem de Continue lendo

Subprocessos, Tarefas e Atividades: Qual É a Diferença?

Subprocessos, Tarefas e Atividades: Qual É a Diferença?

Os processos organizacionais envolvem alguns elementos que merecem ser entendidos para o bem do próprio negócio. Os termos subprocesso, tarefas e atividades são alguns dos que mais geram dúvidas em gestores e profissionais. Na prática, essas palavras se referem a ações muito distintas, embora estejam interligadas. Entenda melhor o que é subprocesso, tarefa e atividade e como isso se aplica no BPM! Tarefa Por definição, a tarefa é uma atividade que deve ser realizada pelo profissional dentro de um prazo. Ela está vinculada aos objetivos Continue lendo

Documentação de Processos — Essa atualização é Realmente Necessária?

Documentação de Processos — Essa atualização é Realmente Necessária?

Sim, a documentação de processos é necessária, pois faz parte da organização e do controle do fluxo de trabalho das empresas. Além de ajudar na criação de manuais organizacionais, esse tipo de informação permite que o negócio cresça de maneira mais sólida e adaptável às mudanças. Entenda a importância de manter a documentação de processos atualizada e saiba como fazer isso em sua organização! Importância da documentação de processos A relevância da documentação de processos pode ser observada mais facilmente ao imaginar situações sem ela. Continue lendo