Reduza Custos e Agilize os Fluxos em Sua Empresa Com a Automação de Processos
Sente que seus processos poderiam ser mais ágeis e bem formulados? Entenda neste artigo como a automação pode ajudá-lo com isso!
Metodologia BPM — Conheça os Diferenciais da Plataforma Lecom
Conheça neste artigo os maiores diferenciais da plataforma Lecom e implemente a metodologia BPM!
O Que São Processos Organizacionais — Como Alinhá-los Corretamente?
Você sabe mesmo o que são processos organizacionais? Entender esse conceito é importante para alinhar esses fluxos em sua empresa. Confira detalhes!
Fluxo de Processos — Como Pode Ajudar a Melhorar a Produtividade em Sua Empresa?
Você sabe como o fluxo de processos e seu mapeamento podem ser importantes para a sua organização? Não? Confira este artigo e entenda mais sobre esses recursos!
Como estruturar Processos Ágeis com Ferramentas Digitais
Estamos em meio a revolução digital e o mercado passou a exigir níveis altíssimos de produtividade, eficiência e flexibilidade. Neste contexto de constante inovação, os gestores de negócios estão sendo desafiados a otimizar processos com extrema eficiência. Este cenário torna os Processos Ágeis grandes aliados para o seu negócio se destacar frente a concorrência, pois são baseados nos valores do Manifesto Ágil que têm como principais características: entregas contínuas de valor, otimização de recursos, interação entre pessoas e constante aprimoramento. Entenda as contribuições e benefícios Continue lendo→
Data Science Para Negócios — O Que é e Como Fazer
O Data Science para negócios nada menos do que uma ciência que estuda os dados de uma empresa, por meio de um processo que vai desde a captura até a transformação dos dados. Com isso, é possível fazer análises e gerar visões para chegar em um resultado. Entenda melhor como ele funciona e como aplicá-lo dentro dos seus processos digitais! Data Science para negócios Ao pensar em Data Science para negócios, é preciso ter em mente que essa análise de dados não é e nem Continue lendo→
Ferramentas de Gestão de Processos — O Que Você Precisa Saber Sobre
Investir em ferramentas de gestão de processos é essencial para quem busca acompanhar a velocidade mercadológica com uma entrega ágil. Para isso, você precisa fazer a escolha certa. Descubra como! No que se atentar ao contratar ferramentas de gestão de processos Quando o assunto são ferramentas de gestão de processos é preciso levar alguns pontos em consideração para que a escolha entre elas ofereça um resultado mais otimizado e eficiente. Entenda quais são estes requisitos a seguir: Processos colaborativos e atividades adaptáveis Ferramentas de gestão Continue lendo→
Quais São as Técnicas de Mapeamento de Processos Mais Efetivas?
Você sabe quais são as técnicas de mapeamento de processos mais efetivas para aplicar em sua empresa? Confira neste artigo algumas dicas e entenda como trabalhar com elas!
Robotização e automação de processos – A revolução da eficiência
Em meio a grande onda de inovações na era digital, a transformação de processos se tornou uma ação decisiva para se manter saudável no mercado. Neste post, apresentamos como você pode revolucionar a eficiência do seu negócio por meio da robotização e automação de processos. Quais são os impactos da robotização nas organizações? A robotização tem impactado diversos tipos de organizações e proporcionando níveis inéditos de eficiências aos seus processos. Por meio do Robotc Process Automation é possível adquirir diversos benefícios, dentre os quais podemos Continue lendo→
3 dicas valiosas para o seu planejamento em 2019
Como está o planejamento do seu negócio para 2019? Planejar significa traçar um plano para atingir um objetivo. Esta é uma importante ferramenta de gestão de negócios que permite uma pré-visualização de quais serão os próximos passos e como será o futuro da organização. O mercado está em constante transformação e a era digital tem impactado todos os setores da indústria. As exigências do mercado atual, desafiam até mesmo empresas tradicionais. É importante prestar atenção em como o seu planejamento está alinhado às tendências que Continue lendo→
Processo Ágil: aprenda com os erros e ganhe mais eficiência!
A Metodologia Ágil de processos tem ganhado cada vez mais destaque no mercado. Empresas de diversos segmentos estão buscando esta filosofia para se adaptar às novas exigências do mercado. Por meio de um processo ágil, é possível otimizar a entrega de valor ao cliente e potencializar a eficiências dos projetos. A possibilidade de experimentação contínua em um processo ágil, viabiliza a melhoria contínua do projeto, resultando em entregas mais assertivas e com menos custo. Isso porque as correções e melhorias poderão ser realizadas continuamente, e Continue lendo→
Ferramentas para mapear processos – aprenda a utilizar!
Mapeamento de processos é uma ferramenta gerencial com foco em identificar as informações, fluxos e descrições de tarefas. Esse processo acontece por meio da estruturação visual de cada etapa. Assim, é possível conhecer profundamente cada elemento do processo, possibilitando melhorias mais assertivas. Existem 4 fatores primordiais na utilização de técnicas e ferramentas para mapear processos, são eles: Experiência do cliente – os pontos do processo que fazem contato com o cliente, devem sempre proporcionar uma experiência que impacte a imagem da empresa de forma positiva. Pontos Continue lendo→
Entenda o papel da Governança de Processos
A capacidade de flexibilidade, adaptabilidade, otimização de recursos e inovação para melhorar as entregas ao cliente são fatores essenciais para o sucesso de um negócio no mercado atual. Neste contexto, cada vez mais organizações têm buscado otimizar seus processos para melhorar seus resultados e despontar frente a concorrência. Para que isso aconteça, a governança de processos pode possibilitar que os resultados não sejam apenas pontuais e que estas melhorias aconteçam de forma consistente. O que é governança de processos? Governança de processos é a definição das Continue lendo→