Eficiência em escala: como a Usiminas fortaleceu sua gestão com hiperautomação
A busca por inovação e excelência operacional sempre fez parte da estratégia da Usiminas.
Com a adoção da plataforma Lecom, a companhia avançou em sua jornada de hiperautomação, integrando áreas, reduzindo o tempo médio de aprovação em 30% e estruturando mais de 150 fluxos críticos.
Neste material, você vai conhecer como essa iniciativa consolidou a Usiminas como referência em eficiência e inteligência de processos na indústria siderúrgica.
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Nesse material gratuito você vai:
Entenda a estratégia da Usiminas para evoluir seus processos com mais integração e agilidade.
Conheça os resultados obtidos, como redução de tempo em aprovações e expansão da automação para 58 processos.
Veja como a plataforma Lecom contribuiu para simplificar fluxos e fortalecer a governança.
Inspire-se com um case real de transformação digital na indústria brasileira.
Números da transformação digital na Usiminas
O projeto de automação da Usiminas começou com 6 fluxos e hoje já ultrapassa 58 processos automatizados, com impacto direto na eficiência operacional e no engajamento das áreas internas.
90% de SLA
Eficiência no atendimento: Os processos estratégicos da área atingiram até 90% de cumprimento de SLA, aumentando previsibilidade e qualidade nas entregas.
+58 fluxos automatizados
Escalabilidade real: A expansão estruturada do projeto contemplou áreas administrativas, operacionais e industriais, com alto índice de reaproveitamento.
Visibilidade em tempo real
Decisão baseada em dados: Acompanhamento completo do ciclo de pedidos, com indicadores, rastreabilidade e gestão de exceções em tempo real.
“Ao estruturarmos a jornada de automação com a Lecom, passamos a ter visibilidade em tempo real dos pedidos estratégicos, o que fortaleceu nossa capacidade de resposta e nos deu maior confiança para decisões críticas.”
Felipe Franco
Sr. Manager de Inteligência de Informação, Usiminas
